9月21日，公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林率公司2024年三季度綜合大檢查第三小組到第二分公司陜西省西安市潤和國際中心項目施工總承包工程開展綜合大檢查。

項目檢查現(xiàn)場

葉茂林一行深入項目施工現(xiàn)場，對項目安全生產(chǎn)管理、文明施工、臨時用電、施工機(jī)械、質(zhì)量管理、商務(wù)管理等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查并查閱相關(guān)資料，聽取項目負(fù)責(zé)人匯報施工情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題明確整改要求。他就項目做好下一階段工作提出四點要求。一是要進(jìn)一步完善施工流程，嚴(yán)格按監(jiān)管部門要求及時報批、報備。二是要抓好現(xiàn)場文明施工，做好標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場布置，提升企業(yè)形象，保障施工安全，分區(qū)管理，責(zé)任到人。三是要高度重視施工專項方案的編制和現(xiàn)場施工的一致性，確保施工順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量和效益。四是提升項目建設(shè)服務(wù)質(zhì)量，以良好的履約鞏固與建設(shè)單位合作關(guān)系，增強(qiáng)客戶滿意度，提升企業(yè)核心競爭力與品牌形象，助力市場經(jīng)營。

公司雷韜、劉新海，技術(shù)咨詢服務(wù)中心劉民光，二分公司鐘怡軍，季度檢查組及項目管理人員參加。

（熊澤峰）