近日，廣西建工四建公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周浩帶隊(duì)到第四、市政分公司和直屬分公司督導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題困難，提出下一步工作思路。

第四、市政分公司督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

周浩逐一梳理了解分公司重點(diǎn)工作開展情況，對(duì)做好下一步工作，他提出了七點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，自上而下層層壓實(shí)工作責(zé)任，鎖定具體責(zé)任人人，做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有擔(dān)子，確保任務(wù)落實(shí)落地。二是及時(shí)完善清收臺(tái)賬，掌握工作動(dòng)態(tài)，潛心鉆研找準(zhǔn)工作方向，找準(zhǔn)堵點(diǎn)、難點(diǎn)，確保對(duì)口推進(jìn)。三是加快在建項(xiàng)目建設(shè)出產(chǎn)值、停緩建項(xiàng)目盤活、項(xiàng)目竣工結(jié)算等工作，為重點(diǎn)工作推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化做好項(xiàng)目管控，優(yōu)化利用資金使用，盤活資金存量，提升資金流動(dòng)性。五是堅(jiān)定不移地深化降本增效工作，以收定支，持續(xù)壓降非剛性管理金額。六是全力以赴打贏經(jīng)營(yíng)承接攻堅(jiān)戰(zhàn)，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，進(jìn)一步開拓優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場(chǎng)，為分公司發(fā)展注入源頭活水。七是落實(shí)重點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)，提高全員工作積極性，提升工作成效。

直屬分公司督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

公司財(cái)務(wù)部吳鳳娥，第四、市政分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員吳清華、胡紹元、黎業(yè)忠、曾華、姜安周，直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃武、蔣磊、陸翠瓊，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)分公司業(yè)務(wù)人員參加。

（鄧彩紅、黃海榮、秦姚松）