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邱國興出席廣西建工四建第九分公司和廣東分公司整合工作會議

[已有人關(guān)注過] [發(fā)布日期: 2024-04-10 11:00:25]


4月8日下午,廣西建工四建公司董事長邱國興出席第九分公司和廣東分公司整合工作會議,公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林出席。公司機關(guān)黨委書記、組織人事部總經(jīng)理陳琳麗宣讀公司人事任免文件。

會上,陳琳麗宣讀公司人事任免文件,榮軍同志任廣東分公司黨支部書記。

邱董葉總廣東分公司800.jpg 

邱董葉總廣東分公司(桂林)800.jpg

會議現(xiàn)場

邱國興指出,此次第九分公司和廣東分公司整合和人事任免是公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究的決定,著眼于統(tǒng)籌擴(kuò)大區(qū)域分公司規(guī)模,優(yōu)勢疊加,希望整合后的分公司領(lǐng)導(dǎo)班子牢記初心使命,推動新的廣東分公司在做強做大上邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。就下一步工作,他提出“六個全面”的要求。一是全面加強上下聯(lián)動的協(xié)同力。新的分公司班子成員要切實提高政治站位,快速轉(zhuǎn)變角色,迅速融入分公司工作,加強思想歷練和實踐鍛煉,認(rèn)真貫徹落實相關(guān)制度文件,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,樹立“一盤棋”思想,以大局為重、以事業(yè)為重,遇事多溝通、多協(xié)作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同向同行。二是全面加強市場攻堅的戰(zhàn)斗力。要不斷優(yōu)化經(jīng)營布局,創(chuàng)新經(jīng)營模式,統(tǒng)籌發(fā)展與改革、發(fā)展與安全、效益與規(guī)模的關(guān)系,繼續(xù)深耕大灣區(qū)市場,積極向其他優(yōu)質(zhì)市場邁進(jìn),不斷爭取實現(xiàn)二次、多次經(jīng)營,全力推行“平臺+合伙人”,突出提升經(jīng)營質(zhì)量和項目質(zhì)量,強化項目管控,提升項目盈利水平,積極對接公建項目、基建項目。三是全面加強實干爭先的爆發(fā)力。要把心思集中到“想干事”上,重新做好班子分工,互相補臺不拆臺,切實增強民主團(tuán)結(jié)和共擔(dān)風(fēng)險的責(zé)任意識,務(wù)必步調(diào)一致聽指揮、步調(diào)一致同心干。要把精力投入到“能干事”上,進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè),少說空話套話,多干實事好事。要把目標(biāo)鎖定到“干成事”上,做到看不準(zhǔn)不動手、看準(zhǔn)了不松手、干不成不放手。四是全面加強風(fēng)險防范的管控力。要全面落實集團(tuán)公司項目管理要求,深入推行“3+1”項目管理機制,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求配齊配足項目管理人員。認(rèn)真抓好項目質(zhì)量安全、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)優(yōu)工作。要重點抓清收回款、停緩建項目盤活和虧損項目治理工作,堅決杜絕“新官不理舊賬”的事件發(fā)生。對歷史遺留、處理難度大的項目,班子要抽調(diào)人手,建強專班,增強工作力量,加強與公司有關(guān)部門聯(lián)動,全力挽回和減少企業(yè)損失。五是全面加強考核激勵的帶動力。堅決打好瘦身強體攻堅戰(zhàn),要以壯士斷腕的決心推進(jìn)瘦身強體,加快深化改革進(jìn)程。要持續(xù)嚴(yán)控成本費用支出,樹牢習(xí)慣過緊日子的思想,勤儉節(jié)約辦企業(yè)。要強化績效考核運用,不斷建立健全分公司績效考核管理,提高考核精準(zhǔn)度。要拉開薪酬差距,全面調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性。要大膽使用、破格任用、優(yōu)先提拔在改革過程中敢攻堅、善攻堅、能攻堅的優(yōu)秀人才,使能者上、平者讓、庸者汰成為常態(tài)。六是全面加強黨群同心的奔赴力。要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿于改革發(fā)展全過程,努力把基層黨建工作提升到一個新水平。黨支部書記要俯下身子、傾聽職工心聲,將黨建工作與中心工作深度融合,相互促進(jìn)、并駕齊驅(qū);班子成員要帶頭做廉潔從業(yè)的表率,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司廉潔從業(yè)規(guī)定。各級管理人員要牢固樹立紀(jì)律意識、作風(fēng)意識、廉潔意識,進(jìn)一步增強干部職工的凝聚力、向心力,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

邱國興強調(diào),廣東分公司全體員工要在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,干出新氣勢、干出新風(fēng)貌、干出新成效,全力以赴推動分公司實現(xiàn)全年指標(biāo)任務(wù),為公司實現(xiàn)業(yè)績正增長做出更大貢獻(xiàn)。

葉茂林、榮軍及分公司其他班子成員在表態(tài)發(fā)言中表示,將堅決服從公司的決定和安排,繼續(xù)堅定信心、創(chuàng)新求變、履職擔(dān)當(dāng)、扎實工作、廉潔從業(yè),不斷加強學(xué)習(xí),提升能力,以實際行動創(chuàng)造新業(yè)績,不辜負(fù)公司的期望和重托。

廣東分公司全體干部管理人員參加會議。

(文/龍西蘭 圖/王麗群)

 


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