4月27日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧帶隊(duì)到公司承建的廣西玉林正威逸城項(xiàng)目、玉林市第三人民醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)綜合病房大樓項(xiàng)目開展飛行檢查。

劉新寧深入施工現(xiàn)場仔細(xì)查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量安全和成本管理等情況，并對項(xiàng)目下一步工作提出七點(diǎn)要求。一要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“經(jīng)濟(jì)效益提升年”“項(xiàng)目管理提升年”活動要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保活動取得實(shí)效。二要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，強(qiáng)化成本管理，按季度進(jìn)行預(yù)算收入、責(zé)任成本、實(shí)際成本的“三算對比”，及時編制項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)表，增強(qiáng)項(xiàng)目成本管控能力。三要全面落實(shí)“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，以項(xiàng)目管理為中心，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。四要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管控工序，保證每個分部分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量優(yōu)、出精品。五要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”，對項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度等執(zhí)行全過程管控。六要緊盯目標(biāo)進(jìn)度，提高項(xiàng)目產(chǎn)值回款率。各職能部門要緊密聯(lián)動，細(xì)化工期，優(yōu)化工序，搶抓付款節(jié)點(diǎn)，針對項(xiàng)目可能發(fā)生問題的關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)，要采取積極有效的措施做好風(fēng)險防范。七要動態(tài)掌握當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣吆鸵螅瑘?jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和放松心態(tài)，周密做好“五一”勞動節(jié)節(jié)日期間的疫情防控工作，不斷織牢疫情防控安全網(wǎng)。

集團(tuán)公司飛行檢查組成員，公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同檢查。

（林葉 龐華）

廣西玉林正威逸城項(xiàng)目檢查現(xiàn)場

廣西玉林正威逸城項(xiàng)目會議現(xiàn)場

玉林市第三人民醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)綜合病房大樓項(xiàng)目資料檢查現(xiàn)場