4月13日，公司在總部1011會(huì)議室召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，宣布集團(tuán)公司人事任命。公司董事長(zhǎng)邱國(guó)興主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員龍安寶、黃暉、李友勝、俞錦源、周成參加。

會(huì)上，龍安寶宣讀集團(tuán)公司人事任命文件。伍轉(zhuǎn)青同志任公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，提名為工會(huì)主席人選。聘任周永生同志、陳德清同志為公司副總經(jīng)理。

邱國(guó)興代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)公司的決定表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從，對(duì)三位履新的班子成員表示祝賀和歡迎。他強(qiáng)調(diào)將團(tuán)結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，按照集團(tuán)公司“十五字”工作方針要求，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司年度工作會(huì)會(huì)議精神，帶領(lǐng)廣大職工以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。就公司領(lǐng)導(dǎo)班子下一步工作，邱國(guó)興提出四點(diǎn)要求。一要樹(shù)牢“堅(jiān)不可摧”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要團(tuán)結(jié)一心，新班子成員要快速轉(zhuǎn)變角色適應(yīng)崗位，立足公司目標(biāo)任務(wù)，圍繞當(dāng)前各項(xiàng)工作重心做實(shí)、做好、做到位，管好自己的“責(zé)任田”。班子成員之間要樹(shù)立“一盤棋”思想，分工不分家，相互補(bǔ)臺(tái)、相互溝通、相互協(xié)作，形成促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。二要樹(shù)牢“舍我其誰(shuí)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，自我加壓、自我?jiàn)^進(jìn)，要以“慢作為、亂作為、假作為也是不擔(dān)當(dāng)、不履職”來(lái)嚴(yán)格要求自己，要有“一日無(wú)為、三日不安”的緊迫感，做到以上率下、迎難而上，把主要精力放在謀劃公司發(fā)展的大事上，放在解決企業(yè)存在的問(wèn)題和困難上，帶領(lǐng)廣大職工踔厲奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)。三要樹(shù)牢“破舊立新”的變革意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高塑造變革能力，全力執(zhí)行綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記金寧運(yùn)在公司調(diào)研時(shí)提出的“1246”工作要求，以變革提效益、促發(fā)展、保增長(zhǎng)，要樹(shù)立“破舊立新、效益至上”理念，全力提質(zhì)增效，推進(jìn)降本增效，調(diào)整優(yōu)化兩級(jí)總部機(jī)構(gòu)和人員，提高人均創(chuàng)效水平，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力、質(zhì)量、安全、法務(wù)等方面的管理變革，提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能級(jí)。四要樹(shù)牢“風(fēng)清氣正”的廉潔意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不折不扣履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“綠地家規(guī)”，筑牢思想和制度防線，不越紅線，不碰高壓線，真正做到干凈干事、干成事、不出事，營(yíng)造人人講擔(dān)當(dāng)、講廉潔、講作為的發(fā)展環(huán)境。

會(huì)上，伍轉(zhuǎn)青、周永生、陳德清分別作表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從集團(tuán)公司的決定，堅(jiān)定信心，率先垂范，在新崗位上履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔從業(yè)，為企業(yè)發(fā)展不遺余力貢獻(xiàn)力量。

人力資源部、辦公室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

（文/廖宇 圖/羅卿卿）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)