1月18日，公司在總部1101會(huì)議室召開(kāi)2021年度質(zhì)量技術(shù)、科技信息年終工作總結(jié)交流會(huì)，公司總工程師奉桂芳出席會(huì)議并講話。公司副總工程師、質(zhì)量技術(shù)部總經(jīng)理黃敬耕主持會(huì)議，副總工程師、技術(shù)中心主任唐馳參加。

奉桂芳肯定了各分公司2021年的工作亮點(diǎn)和工作業(yè)績(jī)，并對(duì)公司2022年質(zhì)量技術(shù)、科技信息工作計(jì)劃提出了十二個(gè)方面的要求。一是堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、質(zhì)量興企”理念，提高對(duì)科技改革的重視程度，增強(qiáng)科技創(chuàng)新的緊迫感和使命感。二是技術(shù)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中的實(shí)際技術(shù)難題，提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。三是重點(diǎn)追蹤超危大工程實(shí)施情況，每月更新臺(tái)賬，明確超危大工程形象進(jìn)度，跟蹤巡檢。四是修訂質(zhì)量管理制度，狠抓較大的質(zhì)量通病和常見(jiàn)的質(zhì)量通病，在公司內(nèi)部推廣較好的控制質(zhì)量通病的自有專利技術(shù)。五是加大市政項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)力度，重視2022年國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、廣西“真武閣杯”獎(jiǎng)的評(píng)選工作，對(duì)參評(píng)項(xiàng)目做好科學(xué)化、精細(xì)化管理，提升公司品牌效應(yīng)。六是開(kāi)展鋼筋工程、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格施工工序，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，切實(shí)提升工程質(zhì)量。七是借鑒集團(tuán)其他子公司的成功經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用跳倉(cāng)法，解決后澆帶留設(shè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)降本增效。八是繼續(xù)開(kāi)展火炬培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)揮各分公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，制作高質(zhì)量的培訓(xùn)課件，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。九是修訂施工方案范本，規(guī)范危大工程專項(xiàng)施工方案編制，制定針對(duì)性強(qiáng)的施工方案，有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。十是重視人才管理，強(qiáng)化技術(shù)后備力量的培養(yǎng)，為公司發(fā)展增添后勁。十一是做好高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)中心復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作，設(shè)立工程技術(shù)研究院，借助博士工作站的力量，力爭(zhēng)2022年科研課題有所突破。十二是加大力度推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，夯實(shí)技術(shù)技能，為項(xiàng)目提質(zhì)增效及公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。

會(huì)上，各分公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)了2021年度分管工作情況、2022年度分管工作計(jì)劃，對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)、科技信息工作提出建議，技術(shù)中心、質(zhì)量技術(shù)部對(duì)分公司提出的問(wèn)題和建議做了回復(fù)。

銘科公司有關(guān)負(fù)責(zé)人，各分公司技術(shù)總監(jiān)，公司技術(shù)中心、質(zhì)量技術(shù)部有關(guān)人員，各分公司質(zhì)量技術(shù)科科長(zhǎng)等40余人參會(huì)。

（質(zhì)量技術(shù)部）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)