11月12日，公司董事長(zhǎng)邱國(guó)興帶隊(duì)分別到一分公司、二分公司、四分公司和十一分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

邱國(guó)興指出，要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司及公司近期重要會(huì)議精神，抓住四季度這個(gè)“出成果、見(jiàn)成效”的關(guān)鍵時(shí)期，務(wù)必要集中力量解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中的主要矛盾，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，全力推動(dòng)四季度各項(xiàng)工作取得更大突破。對(duì)做好下一步工作，他提出四點(diǎn)要求。一要全力以赴攻堅(jiān)做好項(xiàng)目生產(chǎn)工作。項(xiàng)目生產(chǎn)要全面進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)、決戰(zhàn)決勝的“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，對(duì)照任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格倒排進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，形成高壓力、強(qiáng)動(dòng)力、高效率的工作節(jié)奏，全力爭(zhēng)搶工期、趕進(jìn)度，決戰(zhàn)四季度，打贏收官之戰(zhàn)。二要全力以赴抓好清收回款工作。要全力抓好在建項(xiàng)目工程款催收工作，加快資金回籠。要?jiǎng)?chuàng)新手段，多措并舉，進(jìn)一步抓好應(yīng)收賬款清收、停緩建項(xiàng)目盤活等專項(xiàng)工作，提高工作成效。三要全力以赴抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。年終歲末生產(chǎn)任務(wù)繁重，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的理念，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化檢查和隱患整改，筑牢防線，守住底線，為決戰(zhàn)四季度創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。四要全力以赴做好督導(dǎo)考核。要堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄”，把四季度工作業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為、當(dāng)好表率的重要指標(biāo)，作為檢驗(yàn)組織協(xié)調(diào)能力、攻堅(jiān)克難能力、解決問(wèn)題能力、狠抓落實(shí)能力的重要抓手。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“背影”效應(yīng)，深入一線掛帥督戰(zhàn)、作戰(zhàn)，壓實(shí)工作責(zé)任，帶領(lǐng)員工發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”的精神，全力攻堅(jiān)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作見(jiàn)實(shí)效、出成果，確保圓滿完成四季度任務(wù)指標(biāo)。

公司陳琳麗、朱新鵬，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

（莫婷 鄧彩紅 羅清霞）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)