10月5日，廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理黃鳴到南寧分公司承建的廣西海吉星農(nóng)產(chǎn)品國際物流中心商業(yè)A區(qū)一期A2、A4項目（A2）檢查工作，并看望慰問國慶期間堅守崗位的管理人員和工人。

黃鳴深入項目施工一線，詳細了解項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，對項目管理工作和項目人員國慶期間堅守一線的奉獻精神表示肯定，同時對項目下一步重點工作提出四點要求。一要堅守安全底線，牢固樹立紅線意識。要堅持“安全第一，生命至上”原則，克服僥幸心理，從細節(jié)抓起，從點滴做起，扎實做好安全生產(chǎn)管理工作，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二要做好疫情防控常態(tài)化工作。要加強人員健康監(jiān)測，特別是國慶假期期間人員流動性大、海吉星貿(mào)易市場全國貨運周轉(zhuǎn)給疫情防控帶來潛在的風(fēng)險，監(jiān)測一定要覆蓋項目全體人員，抗疫期間形成的良好制度和習(xí)慣決不能丟掉。三要進一步推進“3+1”項目管理機制，深刻貫徹落實集團公司《關(guān)于以項目為中心推動建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，項目部要轉(zhuǎn)變管理思維，切實管好“圍墻內(nèi)”的工作，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效履約。四要大干快上，全力沖刺四季度。項目要做好項目成本管控和兩算對比工作，提高項目效益，大干快上出產(chǎn)值，沖刺四季度，為完成全年各項任務(wù)指標(biāo)不懈奮斗。

南寧分公司和項目相關(guān)管理人員參加。

（南寧分公司）

慰問現(xiàn)場