12月9日，廣西建工集團(tuán)四建公司董事長、黨委書記伍轉(zhuǎn)青帶隊到第二分公司承建的潤鴻水尚三期項目開展歲末質(zhì)量安全綜合大檢查。公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林參加。
檢查項目施工現(xiàn)場
伍轉(zhuǎn)青深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查了解項目安全生產(chǎn)管理制度、外腳手架安全措施、模板支撐體系、起重機(jī)械與臨時用電、安全防護(hù)措施以及工程質(zhì)量等方面落實情況，對項目部的質(zhì)量安全工作予以肯定。對下一步安全生產(chǎn)工作，伍轉(zhuǎn)青提出四點(diǎn)要求。一要提高安全意識。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，公司、分公司兩級本部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部室責(zé)任人及項目一線管理人員，都要堅持抓發(fā)展與抓安全并重，將安全生產(chǎn)工作抓牢抓實。二要規(guī)范安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，抓實抓細(xì)班前教育、安全巡檢等各項日常工作，嚴(yán)格把控項目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等全過程管理，全面提升項目管理水平。三是用好安全檢查。要以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感開展好項目安全自檢與巡檢，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，列出整改清單，完善資料歸檔。四要落實安全整改。要對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，落實責(zé)任人、立即整改，檢查組將不定期回頭看整改落實情況，落實整改閉環(huán)，實實在在發(fā)揮好以檢查促提升的作用。
伍轉(zhuǎn)青強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要深入貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量工作的決策部署和集團(tuán)公司管理制度，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和今冬明春重大事故災(zāi)害隱患排查整治，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線，全力抓好歲末年初各項穩(wěn)定工作，進(jìn)一步做好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理提升工作，為確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、企業(yè)發(fā)展大局平穩(wěn)提供堅實保障。
檢查組針對項目現(xiàn)場及相關(guān)臺賬資料存在的問題和不足提出整改意見，對往期檢查內(nèi)容進(jìn)行回頭看檢查。
公司黃敬耕、簡兵、雷韜、朱新鵬、方舟，第二分公司魏江、唐崇慶、鐘怡軍，公司檢查組成員，分公司職能部室、項目部有關(guān)人員參加。
（陳富榮）
