作為柳州分公司主任工程師，他堅(jiān)定政治思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策及公司各項(xiàng)規(guī)定；他榮獲2015年度中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)秀建造師，并多次獲得廣西建筑業(yè)優(yōu)秀建造師；他積極創(chuàng)新工作思路，采取有效工作措施，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)崗位工作目標(biāo)任務(wù)，在促進(jìn)分公司穩(wěn)健平安發(fā)展中發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。他，就是柳州分公司愛崗敬業(yè)的技術(shù)能手——李建軍。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

自2002年7月于廣西大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)后，李建軍一直任職于柳州分公司。參加工作以來，他積極發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。 2013年，李建軍考取了國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師（房屋建筑專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格，然而他并不止步不前，而是繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索。一年后，他又取得了國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師（市政工程專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格。通過不斷學(xué)習(xí)，他大大提高了自身的施工技術(shù)與管理水平，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)，使得自身的施工技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)得到質(zhì)的提升。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來

李建軍雖然在考證取證等軟實(shí)力提升上取得了不俗的成績(jī)，但他在實(shí)際工作中卻絲毫沒有懈怠。他立足本職崗位，勇挑工作重?fù)?dān)，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。他在工作過程中注重總結(jié)，與類似工程進(jìn)行對(duì)照分析、融會(huì)貫通，逐步積累工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為滿足不同項(xiàng)目的要求，他總能主動(dòng)與項(xiàng)目人員聯(lián)系溝通，充分了解甲方的投資意圖、資金來源、建設(shè)規(guī)模以及設(shè)計(jì)進(jìn)展和設(shè)計(jì)理念，通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方式對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較。

對(duì)于大型項(xiàng)目，他在開展工作前，首先會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的背景、甲方要求以及可能存在的問題進(jìn)行梳理，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗(yàn)找出重點(diǎn)和難點(diǎn)。如若遇到對(duì)設(shè)計(jì)提交的資料存在疑問或認(rèn)為尚有欠缺的地方，他及時(shí)主動(dòng)與設(shè)計(jì)人員溝通，確保工作質(zhì)量。在工作過程中，他嚴(yán)格按照公司的貫標(biāo)要求，指導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保施工作業(yè)方案合格和齊全，對(duì)項(xiàng)目之后可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更或下階段的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整帶來了便利，增加了可追溯性，真正做到施工作業(yè)方案齊全。

經(jīng)過幾年的辛勤工作和磨礪，李建軍從一名普普通通的施工員，逐漸成長(zhǎng)為具有系統(tǒng)、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)能力的主任工程師。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金

每一項(xiàng)工作的進(jìn)步都?xì)v經(jīng)艱辛，每一項(xiàng)成績(jī)的取得都來之不易。作為分公司的主任工程師，在質(zhì)量管理方面，李建軍堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管控，并積極協(xié)助分公司和項(xiàng)目部申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程，為分公司榮獲多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。其中分公司乘用車一期搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目涂裝車間被評(píng)為國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，上汽通用五菱股份有限公司寶駿二期整車產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目-總裝車間及集配中心（二期）工程被評(píng)為中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。

在技術(shù)管理方面，他積極推廣"四新"技術(shù)的應(yīng)用，特別是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用。如在分公司力生尚城二期9#-12#樓項(xiàng)目采用早拆模板施工技術(shù)（鋁合金模板）和附著式升降腳手架技術(shù)，取得良好的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。同時(shí)為響應(yīng)國(guó)家和廣西的節(jié)能環(huán)保要求，積極在項(xiàng)目推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿技術(shù)。對(duì)于在工地檢查當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，他指導(dǎo)QC小組積極展開QC小組活動(dòng)，找出質(zhì)量問題存在的原因，并制定實(shí)施各種預(yù)防措施，取得一定的效果，僅在2016年就獲得廣西工程建設(shè)QC小組二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，鼓勵(lì)獎(jiǎng)1項(xiàng)。

不論何時(shí)，李建軍總能擺正位置，視每項(xiàng)工作為機(jī)遇，敢于挑戰(zhàn)困難。正是這種神圣的使命感和高度的責(zé)任感，使得他始終保持著高度的工作熱情，始終發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新”的精神。他顧全大局，始終以企業(yè)和集體利益為重，為項(xiàng)目的穩(wěn)步進(jìn)行和企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。