4月7日，公司2017年第一季度黨委中心組集中學(xué)習(xí)會在公司二樓多功能會議室召開。四公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副三總師、總法律顧問、總經(jīng)理助理及機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加會議。四公司黨委書記、董事長楊俊作中心發(fā)言，黨委副書記、總經(jīng)理龍安寶主持會議。

會上，楊書記首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了2017年全國“兩會”精神以及集團(tuán)公司二次黨代會、二屆三次職代會、2017年安全生生產(chǎn)工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會及公司三個重要會議等一系列重要會議精神。會議認(rèn)為，全國兩會、集團(tuán)及公司一系列會議所作的工作報(bào)告主題鮮明，內(nèi)涵深刻，各個會議確定的目標(biāo)任務(wù)符合國家、集團(tuán)及公司當(dāng)前實(shí)際，工作思路和主要措施具有很強(qiáng)的針對性、戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性，極大增強(qiáng)了四公司廣大干部職工持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的信心和決心。

同時，楊書記還就如何更好地貫徹會議精神，指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)公司跨越發(fā)展作出了要求：一是責(zé)任分解到位，工作抓出成效。各處室要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，謀劃長遠(yuǎn)，抓住關(guān)鍵，對照會議要求逐項(xiàng)研究落實(shí)措施和辦法，把年度各項(xiàng)指標(biāo)、提案情況層層細(xì)化分解，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度表，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位；二是早謀劃早部署，經(jīng)營要上新高。始終要把經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好公司作為首要任務(wù)，堅(jiān)持經(jīng)營是龍頭這一理念不變，做好經(jīng)營風(fēng)險防范工作，早部署、早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面提質(zhì)增效。提質(zhì)增效是公司今年工作的重心，要實(shí)現(xiàn)從“粗放式”管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、信息化的“精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)變，以“管理理念創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、管理技術(shù)創(chuàng)新”為突破口，節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化，提高公司利潤率，全面提質(zhì)增效，進(jìn)一步提升公司的品牌和形象。四是狠抓質(zhì)量安全，確保健康發(fā)展。以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司安全生產(chǎn)工作會為切入點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。五是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動，科技助力發(fā)展。大力提倡創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)企業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展，培育壯大新動能。六是加強(qiáng)人才建設(shè)，筑牢企業(yè)根基。要做好中層領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)工作、青年人才的培養(yǎng)工作、農(nóng)民工技能人才的培養(yǎng)工作。七是黨建反腐齊抓，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入貫徹落實(shí)十八屆六中全會、十八屆中央紀(jì)委七次全會和自治區(qū)十一屆紀(jì)委二次全會、集團(tuán)公司及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，學(xué)思踐悟、融會貫通，提高政治站位，堅(jiān)定政治立場，保持政治定力，牢固樹立“四個意識”，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。