10月30日，廣西建工集團(tuán)四建公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記周永生到第十一分公司調(diào)研指導(dǎo)，深入了解分公司工程結(jié)算、清收治虧、風(fēng)險防范等重點(diǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決存在問題和困難。

會議現(xiàn)場

會上，周永生認(rèn)真聽取分公司匯報有關(guān)工作情況，就做好下一階段工作提出六點(diǎn)要求。一是明確四季度工作重心，領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)攻堅，各職能部門強(qiáng)化聯(lián)動，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)；二是緊盯年度結(jié)算目標(biāo)，加快推進(jìn)竣工未送審、送審未審定項目的結(jié)算。三是加大清收回款力度，靈活運(yùn)用清收措施，減少存量做到應(yīng)收盡收。四是持續(xù)抓好虧損項目治理，分類施策，努力實(shí)現(xiàn)減虧扭虧。五是保維穩(wěn)防風(fēng)險，做好春節(jié)前資金收支管理，提高資金計劃的前瞻性、預(yù)見性。六是全力以赴攻堅市場經(jīng)營，為分公司生存發(fā)展增強(qiáng)動力。

  公司運(yùn)營管理部方秋霞，第十一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員石偉、廖聲群、任衛(wèi)、蔣燕瓊、周泰立，分公司本部各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

                                             （莫軍榮、黃國鈞）