10月12日，廣西建工集團四建公司2024年度管理人員能力提升培訓班在本部305會議室舉行開班典禮，公司董事長、黨委書記伍轉(zhuǎn)青出席并講話。公司黨委副書記、紀委書記、提名工會主席人選陳琳麗主持。

伍轉(zhuǎn)青講話

開班典禮上，伍轉(zhuǎn)青對辦好本次培訓班提出了四點要求。一是提高思想認識，增強學習的韌勁和拼勁。當期建筑行業(yè)進入深度調(diào)整期、寒冬期，對從業(yè)者提出了更高的要求，公司每個管理人員都要摒棄老國企過去混、靠、要的思想，要居安思危、居危思存，用豐富的知識、過硬的本領(lǐng)去適應當前發(fā)展的新形勢、新變化。全體參培人員都要以良好的精神狀態(tài)，投入到培訓中去，確保培訓的質(zhì)量、效果。二是明確發(fā)展目標，增強干好工作的新本領(lǐng)。參培人員要珍惜學習機會，靜下心、沉下身，潛心鉆研，項目經(jīng)理、經(jīng)營條線、商務運營條線、法務條線、財務條線等各條線管理人員一定要從公司發(fā)展大局出發(fā)，充分理解提升業(yè)務能力的重要性，著力提升每個人自身的業(yè)務能力及素質(zhì)，全面提升公司整體管理質(zhì)量、管理效能和管理水平。三是提升擔當能力，增強主動作為的動力活力。有多大的擔當才能干多大的事業(yè)，所有員工要一起同心協(xié)力，敢于擔當、敢于涉險灘、敢于啃硬骨頭，把真干作為自己的本領(lǐng)，把實干作為肩上的責任，才能同心協(xié)力把企業(yè)各項工作做好做出成效。本次培訓是公司人才展示、選拔的契機，公司將大力留用、重用有能力、有擔當、有業(yè)績的干部，作為公司的中堅力量要真正把自己打造成有擔當、講擔當、肯擔當、真擔當?shù)墓芾砀刹?，企業(yè)也將為大家提供良好的干事創(chuàng)業(yè)平臺。四是切實學以致用，增強推動企業(yè)發(fā)展的能力。學習的目的在于運用、在于提高工作技能和工作水平。所有參培人員要認真汲取授課老師豐富的經(jīng)驗和知識，對照自身工作中的管理短板進行補強。充分討論思考如何穩(wěn)住老賽道、開辟新賽道，推動企業(yè)破局求生；如何推進好“三大攻堅戰(zhàn)”；如何突破市場經(jīng)營；如何穩(wěn)流動性化解各類風險。要學以致用、以用促學，把學習中的感悟運用到提升業(yè)務素質(zhì)、提高服務水平、爭創(chuàng)工作業(yè)績中去。

開班典禮現(xiàn)場

據(jù)悉，本次培訓班共6天，分三期舉行。培訓內(nèi)容涵蓋經(jīng)營、生產(chǎn)、財務、法務、運營等內(nèi)容，授課老師來自公司領(lǐng)導班子成員、公司對口業(yè)務部門負責人、優(yōu)秀分公司負責人，分公司項目經(jīng)理、兩級本部40歲以下管理人員約260人參加培訓。

（粟玲）