7月26日，集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明到廣西建工集團(tuán)四建公司廣東分公司承建的廣東省骨科研究院（長(zhǎng)興院區(qū)）項(xiàng)目檢查指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作。公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林共同參加。

檢查指導(dǎo)項(xiàng)目施工

肖玉明一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目部匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度、下一步施工計(jì)劃和重點(diǎn)難點(diǎn)工作等情況，對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)施工的質(zhì)量及項(xiàng)目整體的文明施工環(huán)境給予肯定，就項(xiàng)目基坑開(kāi)挖、支護(hù)施工等項(xiàng)目施工重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)做好下一步工作，他提出三點(diǎn)要求。一是要做好現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。當(dāng)前是深基坑開(kāi)挖的關(guān)鍵階段，要強(qiáng)化基坑監(jiān)測(cè)管理，落實(shí)專人定時(shí)詳細(xì)做好沉降觀測(cè)、圍墻垂直度觀測(cè)、地下水位觀測(cè)、地面裂縫檢測(cè)等，全面做好現(xiàn)場(chǎng)管理。二是要做好技術(shù)總結(jié)和人才培養(yǎng)。要推動(dòng)項(xiàng)目管理人員全面提升“三力”，以各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)施工為契機(jī)，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，不斷論證技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)技術(shù)人才。三是要做好質(zhì)量安全管理。施工前要詳細(xì)編制施工方案并逐級(jí)審核報(bào)批，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要著重組織專家論證，施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案，確保施工安全可控；當(dāng)前進(jìn)入臺(tái)風(fēng)多發(fā)的季節(jié)，要時(shí)刻關(guān)注天氣變化，提前做好防風(fēng)防汛預(yù)案，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

技術(shù)交流會(huì)議

技術(shù)專家魏祚興、張信貴，公司副總工程師、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）總經(jīng)理黃敬耕，廣東分公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席劉承金以及項(xiàng)目管理人員參加。

                                                                   （圖/甘圣榮  文/王麗群、陳富榮）