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伍轉(zhuǎn)青到廣西建工四建公司廣東分公司宣布人事任命

[已有人關(guān)注過(guò)] [發(fā)布日期: 2024-05-22 17:27:10]


4月17日,廣西建工四建公司黨委書(shū)記伍轉(zhuǎn)青到廣東分公司宣布人事任命。

會(huì)上,組織人事部副總經(jīng)理黃新濤宣讀公司人事任免文件,聘任蔣超捷同志為廣東分公司副總經(jīng)理(主持工作)。榮軍、蔣超捷分別作表態(tài)發(fā)言。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

伍轉(zhuǎn)青指出,此次對(duì)廣東分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和補(bǔ)充,是公司根據(jù)廣東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和工作發(fā)展需要,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀、審慎研究做出的決定,廣東分公司全體干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。他對(duì)廣東分公司下一步工作提出六點(diǎn)要求。一要以高的格局,抓好班子建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性和緊迫性,確保分公司在具體工作中與集團(tuán)公司、公司保持高度一致。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的頭雁作用,班子成員要相互支持、相互補(bǔ)臺(tái),做到思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,以發(fā)展為重,以大局為重,一心一意把分公司經(jīng)營(yíng)好管理好發(fā)展好。二要以寬的視野,建強(qiáng)優(yōu)分公司。作為公司窗口分公司,廣東分公司要立足粵港澳大灣區(qū)這一優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),積極搶抓國(guó)家和廣東省市縣系列扶持政策,堅(jiān)定信心、破局求生,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),全力打造人才隊(duì)伍優(yōu)、管控能力優(yōu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、創(chuàng)效能力優(yōu)的強(qiáng)優(yōu)分公司。三要以強(qiáng)的力度,拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持把拓市場(chǎng)接項(xiàng)目作為首要工作,不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)工作思路,激勵(lì)全員參與經(jīng)營(yíng)。要在做穩(wěn)、做深、做透廣東和廣西市場(chǎng)的同時(shí),堅(jiān)持重點(diǎn)突破兩廣以外的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),尤其要不斷拓展江浙、成渝、華中等優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場(chǎng)。要用好“平臺(tái)+合伙人”的經(jīng)營(yíng)模式,從“坐商”轉(zhuǎn)向“行商”。四要以大的成效,落實(shí)精細(xì)管理。要重視分公司人才的系統(tǒng)性培養(yǎng),為分公司發(fā)展夯實(shí)人才保障基礎(chǔ)。要加強(qiáng)工程招投標(biāo)、成本核算、施工組織、流程管控、工程結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司《若干措施》,“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式,“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,“321”結(jié)算模式等,力求通過(guò)精細(xì)化管理節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本,提高分公司的效益。五要以新的擔(dān)當(dāng),抓重點(diǎn)激活力。要堅(jiān)決打好“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、清收回款、瘦身強(qiáng)體”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。清收回款工作要堅(jiān)持摸清存量,落實(shí)到人,大小通吃,應(yīng)收盡收。瘦身強(qiáng)體工作要認(rèn)真謀劃、仔細(xì)研究,全面控制和壓降人力、管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)成本和費(fèi)用,進(jìn)一步降本增效。要堅(jiān)持人員規(guī)模與發(fā)展規(guī)模相適應(yīng),人員薪酬與發(fā)展效益相適應(yīng)。要以業(yè)績(jī)論英雄,能者上、平者讓、庸者下、劣者汰。六要以優(yōu)的作風(fēng),營(yíng)造氣正風(fēng)清。要堅(jiān)守廉潔的底線,領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,把清正廉潔作為自己的“職業(yè)生命”加以重視。要時(shí)刻保持心有所畏、行有所止的心態(tài),謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈做事,算好人生“三筆賬”。分公司要掀起黨紀(jì)學(xué)習(xí)熱潮,讓黨員干部職工受警醒、明底線、知敬畏,促進(jìn)黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律、廉而有為。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

廣東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,分公司各部室人員及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

(王麗群)

 


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