2月2日上午，廣西建工集團第四建筑工程有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2023年度述職考評會在本部1101會議室召開。公司董事長邱國興主持并講話。廣西建工集團有限責(zé)任公司黨委黨校校長、組織人事部副總經(jīng)理陳怡君出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員彭業(yè)波、伍轉(zhuǎn)青、李友勝、俞錦源、周永生分別進行述職。

活動現(xiàn)場

邱國興在總結(jié)講話中指出，本次考評會是推動公司領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措。他強調(diào)，2024年是集團公司、公司迎難而上、攻堅突破的重要一年。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓好年初開局各項工作，下好先手棋、打好主動仗，推動公司“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更扎實、“進”的動能更強勁，帶領(lǐng)廣大員工聚焦聚神聚力把各項工作抓實、抓好，在企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

邱國興對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出四點要求。一是突顯“穩(wěn)”字，堅定信心勇毅前行。要始終保持“穩(wěn)”的定力，沉得住氣、穩(wěn)得住神，進一步提高站位，胸懷大局，在困難面前始終保持沖鋒在前、敢為人先的干勁，踔厲奮發(fā)、迎難而上，集中精力抓好工作落實。要鉚足干勁、篤定前行，用全局視角科學(xué)謀劃各自分管工作，推動企業(yè)改革不停頓、發(fā)展不止步。二是強化“和”字，凝心聚力團結(jié)奮進。堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，不計較個人得失，牢固樹立一盤棋思想，擰成一股繩，凝心聚力共同營造“敢為、敢闖、敢干”的濃厚氛圍，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，齊頭并進。三是落實“干”字，全力以赴擔(dān)當(dāng)作為。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅決拒絕“躺平”，始終保持“坐不住”的危機感、“等不起”的緊迫感和“慢不得”的責(zé)任感，以知難而進、敢拼會贏的勁頭和氣勢，全力應(yīng)對可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，在公司各項重點工作上，撲下身子、真抓實干，以實實在在的業(yè)績推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要發(fā)揮“背影效應(yīng)”，以上率下、親力親為，層層帶動，做到逢山開路、遇水搭橋，化危機為轉(zhuǎn)機，于變局中開新局，以實實在在的舉措推動公司健康平穩(wěn)發(fā)展。四是秉承“廉”字，心存戒懼守住底線。領(lǐng)導(dǎo)班子要保持“不逾矩”的敬畏，帶頭廉潔從業(yè)，筑牢思想和制度防線，任何時候都不能突破廉潔底線，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作表率，引導(dǎo)廣大干部員工干凈干事、干成事、不出事。要堅決落實好“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，管好自己和身邊人，管好分管部門和分管單位，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，樹新風(fēng)，樹正氣，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及考評人員分別對述職人員進行評議并現(xiàn)場評分。

公司本部各部門、所屬各單位中層管理人員代表50余人參加。

（龍西蘭）