12月28日，廣西建工四建公司董事長(zhǎng)邱國(guó)興到公司玉林分公司承建的東城經(jīng)典10#、11#樓及地下室、幼兒園建筑工程項(xiàng)目督導(dǎo)推進(jìn)保交樓工作。

督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

邱國(guó)興帶隊(duì)深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目施工進(jìn)度，詳細(xì)了解工程保交樓工作開展情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)推進(jìn)工程施工進(jìn)度。他對(duì)項(xiàng)目下一步做好保交樓工作提出五點(diǎn)工作要求。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。玉林分公司及項(xiàng)目部要深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目保交樓任務(wù)的重要性，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，全面貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府及主管部門關(guān)于保交樓工作的要求。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門、項(xiàng)目部管理人員要服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng)一線，及時(shí)跟蹤到位，全力以赴做好項(xiàng)目人、材、機(jī)、資金等生產(chǎn)要素的保障，確保圓滿完成上級(jí)部署的保交樓任務(wù)。二是狠抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管控。當(dāng)前項(xiàng)目正進(jìn)入搶工收尾的關(guān)鍵階段，分公司、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員要高度重視項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕大意麻痹思想，認(rèn)真履職，落實(shí)每天安全巡檢工作。項(xiàng)目部要做好現(xiàn)場(chǎng)已完工工程的成品保護(hù)，避免增加不必要的維修成本，提升項(xiàng)目效益。三是注重項(xiàng)目質(zhì)保資料管理。項(xiàng)目部要及時(shí)收集、歸檔工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)保管理資料，確保檔案資料完整無遺漏，為后期驗(yàn)收及其他工作奠定基礎(chǔ)。四是做好資料取證工作。要密切配合好建設(shè)單位、主管部門做好保交樓現(xiàn)場(chǎng)影像資料拍攝、整理、存檔工作，及時(shí)完善相關(guān)資料，確保影像資料全面反映現(xiàn)場(chǎng)情況。五是千方百計(jì)按時(shí)完成保交樓任務(wù)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)與主管部門和建設(shè)單位溝通，倒排工期，加快推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，千方百計(jì)保節(jié)點(diǎn)、搶時(shí)間，確保按時(shí)完成保交樓任務(wù)。要利用好保交樓任務(wù)建設(shè)資金保障政策，做好工程款申請(qǐng)和審批工作，確保及時(shí)回款。

邱國(guó)興強(qiáng)調(diào)，元旦假期即將到來，項(xiàng)目也進(jìn)入保交樓最后沖刺階段，越是關(guān)鍵時(shí)期越能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的戰(zhàn)斗精神和奉獻(xiàn)精神，項(xiàng)目部各崗位人員要堅(jiān)守工作崗位，排好工作計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成完工交付目標(biāo)。

玉林分公司總經(jīng)理、黨總支書記劉星及在家領(lǐng)導(dǎo)班子童少杰、申有軍、姚浩健，公司工程管理部、項(xiàng)目管理人員參加。

（楊德川）