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廣西建工四建公司2項(xiàng)QC成果榮獲2023年中建協(xié)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽二等獎(jiǎng)

[已有人關(guān)注過(guò)] [發(fā)布日期: 2023-08-29 14:38:02]


近日,中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理與監(jiān)督檢測(cè)分會(huì)網(wǎng)站公示了2023年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽獲獎(jiǎng)名單,廣西建工四建第十一分公司御景閣二期項(xiàng)目QC小組發(fā)布的QC成果《降低旋挖鉆孔灌注樁施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題平均發(fā)生率》、高新分公司廣西公共衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)中心(中國(guó)-東盟疾病防控交流合作中心)大樓項(xiàng)目QC小組發(fā)布的QC成果《提高地下室底板后澆帶留置施工質(zhì)量合格率》分別榮獲2023年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽二等獎(jiǎng)。

QC比賽現(xiàn)場(chǎng).jpg 

比賽現(xiàn)場(chǎng)

第十一分公司御景閣二期項(xiàng)目勇往直前QC小組自項(xiàng)目開(kāi)工即成立,小組成員均來(lái)自項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)。QC小組緊緊圍繞公司的部署,通過(guò)分公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)、全員參與等形式,從項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題著手,嚴(yán)抓質(zhì)量管控,積極開(kāi)展項(xiàng)目QC質(zhì)量活動(dòng)。

御景閣二期項(xiàng)目現(xiàn)正處于鉆孔灌注樁的樁基施工階段,如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)樁基施工質(zhì)量問(wèn)題,至少會(huì)導(dǎo)致一個(gè)月的工期延誤,同時(shí)由于樁基處理費(fèi)用相對(duì)較高,會(huì)較高地增加項(xiàng)目成本。分公司對(duì)項(xiàng)目旋挖鉆孔灌注樁施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題平均發(fā)生率有嚴(yán)格的要求,平均發(fā)生率須控制在20%以下。為此,項(xiàng)目QC小組開(kāi)展了題為《降低旋挖鉆孔灌注樁施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題平均發(fā)生率》的QC活動(dòng)。

通過(guò)調(diào)查,項(xiàng)目QC小組發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目在樁基施工中,會(huì)出現(xiàn)鋼筋籠箍筋間距過(guò)大、長(zhǎng)度不足、焊接質(zhì)量有缺陷,樁偏位過(guò)大、樁頂標(biāo)高不足等問(wèn)題,主要癥結(jié)在于“鋼筋籠焊接質(zhì)量不合格”和“樁偏位過(guò)大”。經(jīng)過(guò)梳理分析,QC小組總結(jié)出了“管理人員監(jiān)管不到位”“技術(shù)交底不詳細(xì)、不到位”“下護(hù)筒后未復(fù)核護(hù)筒中心點(diǎn)”這三項(xiàng)主要因素并逐一制定對(duì)策。通過(guò)增加復(fù)核護(hù)筒中心位置這一步驟,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)旋挖鉆孔灌注樁在下護(hù)筒后中心點(diǎn)位置合格率有了較大提升,從而有效降低了旋挖鉆孔灌注樁施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題平均發(fā)生率。

據(jù)悉,為了達(dá)到更好的發(fā)布效果,QC小組提前一周就進(jìn)行反復(fù)彩排演練,并結(jié)合分公司指導(dǎo)意見(jiàn),從發(fā)布串詞到與PPT的每一頁(yè)切換都進(jìn)行了詳細(xì)的修改,確保達(dá)到發(fā)布流暢,發(fā)布詞與PPT切換對(duì)應(yīng)的狀態(tài)。

高新分公司廣西公共衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)中心(中國(guó)-東盟疾病防控交流合作中心)大樓項(xiàng)目QC成果是一篇問(wèn)題解決型成果。項(xiàng)目QC小組成立以分公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)蘇志章為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,實(shí)施過(guò)程中結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際,對(duì)已施工完成區(qū)域遵循PDCA循環(huán),針對(duì)地下室底板后澆帶留置施工“側(cè)模變形過(guò)大”和“鋼筋銹蝕”的問(wèn)題。通過(guò)采取分區(qū)劃責(zé)落實(shí)成品保護(hù)措施,在后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑完成后及時(shí)封閉或覆蓋,以此保證成品得到最大保護(hù)。通過(guò)泄壓排水設(shè)施設(shè)計(jì),根據(jù)后澆帶平面圖、剖面圖,對(duì)泄壓排水設(shè)施進(jìn)行深化設(shè)計(jì),確定泄壓點(diǎn)的位置及排水路徑。通過(guò)重新設(shè)計(jì),降低了積水率和鋼筋銹蝕程度。通過(guò)采用止水魚(yú)鱗網(wǎng)及斜撐加固的辦法,采用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),直觀展現(xiàn)加固要點(diǎn),并在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)加固的穩(wěn)定性等辦法,將后澆帶側(cè)模變形率控制在5%以內(nèi)。

高新分公司開(kāi)展此次QC活動(dòng),提高了項(xiàng)目地下室底板后澆帶留置施工質(zhì)量,有效地防止了側(cè)模變形過(guò)大、鋼筋銹蝕、間距過(guò)大等質(zhì)量問(wèn)題,為項(xiàng)目創(chuàng)效提供更充分的保障。

下一步,公司將繼續(xù)大力開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng),堅(jiān)持圍繞管理提升和技術(shù)革新工作核心,重點(diǎn)解決施工中的重難點(diǎn)課題,全面提升QC小組活動(dòng)的質(zhì)量,不斷建立健全質(zhì)量管理體系,積極開(kāi)展助力項(xiàng)目提質(zhì)增效的質(zhì)量活動(dòng),推動(dòng)公司質(zhì)量管理活動(dòng)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

(曾云夢(mèng) 洪達(dá)堅(jiān)  鄧干玲)

 


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