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廣西建工四建公司2023年第三季度暨7月份安全生產(chǎn)專題會(huì)召開

[已有人關(guān)注過] [發(fā)布日期: 2023-07-20 09:48:27]


7月18日下午,廣西建工四建公司在1101會(huì)議室召開2023年第三季度暨7月份安全生產(chǎn)專題會(huì)。公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記(主持黨委工作)彭業(yè)波出席并講話,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師李友勝出席。

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彭業(yè)波講話

彭業(yè)波在講話中簡(jiǎn)單回顧了2023年二季度全國(guó)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)及公司安全生產(chǎn)工作開展情況,充分肯定各單位在二季度抓生產(chǎn)、保安全取得的成績(jī)。圍繞三季度目標(biāo)任務(wù),就做好安全生產(chǎn)工作,彭業(yè)波提六個(gè)方面要求。一是提高站位,準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)形勢(shì)。要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,把壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,以更高的站位做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全隱患排查治理。要重點(diǎn)開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,強(qiáng)化閉合管理,堅(jiān)決把安全隱患整改到位,多措并舉確保隱患按期整改“清零”。三是夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理。要健全安全監(jiān)管隊(duì)伍,配齊、配足安全管理人員,抓好安全員職業(yè)技能培訓(xùn)提高工作。要加強(qiáng)履職檢查,責(zé)任到崗人到位,有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故。要嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告和應(yīng)急救援。要強(qiáng)化區(qū)外項(xiàng)目安全管理,嚴(yán)格落實(shí)落實(shí)集團(tuán)和公司相關(guān)制度要求,充分利用視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)開展督導(dǎo)檢查,不斷強(qiáng)化區(qū)外項(xiàng)目安全管理工作。四是挖掘潛能,全面提高新項(xiàng)目開工率。要認(rèn)識(shí)到任務(wù)的艱巨,積極克服大環(huán)境帶來的影響,不斷自我加壓,竭盡全力搶抓產(chǎn)值。要著力加快辦理新項(xiàng)目開工手續(xù),重點(diǎn)抓公建項(xiàng)目,早出產(chǎn)值,盡快實(shí)現(xiàn)效益。五是深入貫徹,切實(shí)提高生產(chǎn)效能。要抓好“圍墻內(nèi)”項(xiàng)目精細(xì)化管理,力求以最小的成本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量安全的最大效果。要做好“圍墻外”集中采購(gòu)各項(xiàng)工作,嚴(yán)控項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)價(jià)格,降低項(xiàng)目成本。要做好監(jiān)督檢查工作,盯緊“圍墻內(nèi)”“圍墻外”管理模式落實(shí)情況,杜絕人為因素造成的虧損。六是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目督辦、統(tǒng)籌安排。要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),統(tǒng)籌安排、未雨綢繆,采取一切可用資源、措施,突破項(xiàng)目難點(diǎn),保障項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

彭業(yè)波強(qiáng)調(diào),三季度是生產(chǎn)建設(shè)的高峰期,也是安全事故的多發(fā)期,安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,不容松懈。我們要真真正正重視、認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)、科學(xué)細(xì)致管理對(duì)待安全管理工作。要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、直面問題、攻堅(jiān)克難,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,確保公司全年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

生產(chǎn)會(huì)發(fā)獎(jiǎng)(修圖.jpg 

彭業(yè)波為“四建安全之星”獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)

李友勝傳達(dá)近期上級(jí)安全主管部門及集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神,要求各單位要嚴(yán)格加強(qiáng)安全隱患排查整治,加強(qiáng)施工過程管理。要高度重視并做好危大工程管控,危大工程施工方案要按公司規(guī)定流程做好審批。要在確保安全的前提下加快生產(chǎn)施工,為三季度生產(chǎn)提供充分的安全保障。

頒獎(jiǎng)(修圖.jpg 

李友勝為2023年“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)

會(huì)議期間,彭業(yè)波、李友勝還分別為“四建安全之星”獲獎(jiǎng)代表和2023年“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。會(huì)上,公司工程管理部、安全管理部分別匯報(bào)工作,質(zhì)量技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)管理部發(fā)言。第三分公司、南寧分公司作安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)(修圖.jpg 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司工程管理部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部等職能部門負(fù)責(zé)人,各分公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān),銘科公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

(文/梁思航 圖/謝文新)

 


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