7月14日，廣西建工四建公司在本部1101會議室召開2023年年中經(jīng)營工作會議，公司董事長邱國興出席并講話，就做好下一步工作提出四個方面要求。公司副總經(jīng)理周永生參加。會議總結(jié)上半年公司經(jīng)營工作開展情況，分析存在的問題和不足，研究下一步工作舉措，進一步統(tǒng)一思想，提振信心，凝聚力量，全力以赴沖刺下半年經(jīng)營目標(biāo)，為完成全年任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

邱國興講話

會上，邱國興對各單位和全體經(jīng)營工作人員在上半年經(jīng)營工作付出的辛勤勞動表示肯定。他指出，上半年在市場大環(huán)境變化和行業(yè)大變革的背景下，各單位嚴(yán)格落實公司的經(jīng)營工作部署，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，積極行動，主動出擊，迎難而上，推動上半年經(jīng)營工作取得突破。他強調(diào)，經(jīng)營工作是龍頭，各單位必須要把經(jīng)營工作放在重中之重的位置。下半年經(jīng)營工作時間緊、任務(wù)重，做好下半年經(jīng)營工作是完成全年目標(biāo)的關(guān)鍵，各單位要緊盯市場開拓和項目承接，想方設(shè)法擴大經(jīng)營成果，為公司穩(wěn)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。就做好下一步工作，他提出四個方面要求。一是咬定目標(biāo)，強化斗志，拒絕躺平。在當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢下，各分公司、經(jīng)營中心總經(jīng)理和分管條線領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提振士氣，挺起腰桿，迎難而上，把不可能變?yōu)榭赡?，確保完成年度目標(biāo)。要進一步壓緊壓實指標(biāo)，持續(xù)下苦功夫、大力氣，保持高度的危機感、緊迫感、責(zé)任感，確保經(jīng)營工作實現(xiàn)更大的突破。二是整合資源，強化措施，絕不懈怠。公司各單位要加強協(xié)作，進一步整合內(nèi)部資源，強化工作措施，把本部各部門、分公司、經(jīng)營中心、綜合設(shè)計院等單位的資源和力量統(tǒng)籌起來，建設(shè)信息、資源交流共享渠道，搭建起企業(yè)內(nèi)循環(huán)平臺，不斷創(chuàng)新工作思路和工作模式，以團隊的智慧和力量推動項目承接實現(xiàn)更大的突破。三是嚴(yán)守負(fù)面清單，強化風(fēng)險，筑墻防漏。各單位在項目承接、施工管理和日常工作中要持續(xù)強化風(fēng)險防控意識。各部門、各單位和全體員工要嚴(yán)格落實公司各項管理規(guī)定，堅持履職盡責(zé)，守土有責(zé)，全員行動，多措并舉，切實筑牢風(fēng)險防火墻。四是嚴(yán)守底線，強化廉潔，干成事不出事。公司全體管理人員要時刻保持心有所畏、行有所止的心態(tài)，謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈干事，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。經(jīng)營條線干部更要高度重視廉潔從業(yè)工作，強化紀(jì)律意識，堅持底線思維和紅線意識，要算好政治賬、經(jīng)濟賬、自由賬和家庭賬，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，既要把事情干好，更要確保干成事、不出事。

會議現(xiàn)場

會上，周永生就與會各單位提出的問題逐一進行解答，并就做好下一步工作提出具體要求。各分公司總經(jīng)理，經(jīng)營中心總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人）分別匯報上半年工作情況和下半年工作思路。

會前，公司人力資源部宣讀近期經(jīng)營條線干部任免決定。蔣建成、胡軍、揭英敏分別作表態(tài)發(fā)言。

公司人力資源部、辦公室負(fù)責(zé)人，各分公司總經(jīng)理和分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理，各經(jīng)營中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理，市場經(jīng)營部全體人員參加會議。

（李旭斌）