5月17日下午，綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記金寧運(yùn)到廣西建工四建四建公司調(diào)研指導(dǎo)工作，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，協(xié)調(diào)解決存在困難和問題。集團(tuán)公司副總經(jīng)理賴榆主持會議。

金寧運(yùn)講話

金寧運(yùn)認(rèn)真聽取工作匯報(bào)后指出，今年以來四建公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下、擔(dān)當(dāng)作為，帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難、艱苦奮斗，做了大量的工作，取得了不錯(cuò)的成績，企業(yè)發(fā)展大局保持平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好。就做好下一步工作，金寧運(yùn)提出五個(gè)方面要求。一要充分認(rèn)識做好清收回款和虧損項(xiàng)目治理工作的重要意義。清收回款和虧損項(xiàng)目治理工作是當(dāng)前集團(tuán)公司和各建安企業(yè)最重要、最緊迫、重中之重的工作。清收回款和虧損項(xiàng)目治理工作關(guān)系到企業(yè)增加現(xiàn)金流、壓降應(yīng)收賬款、盤活沉淀資金，要站在實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)真抓實(shí)抓好清收回款和虧損項(xiàng)目治理各項(xiàng)工作。二要以更實(shí)的措施全力抓清收回款。要咬住回款目標(biāo)。要緊盯回款目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)措施、明責(zé)任、抓落實(shí)，全力以赴完成今年的回款指標(biāo)，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要狠抓“八個(gè)推進(jìn)”。要推進(jìn)甲方資金到位項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，推進(jìn)即將竣工項(xiàng)目的建設(shè)工作，推進(jìn)已經(jīng)竣工項(xiàng)目的送審工作，推進(jìn)已送審項(xiàng)目的結(jié)算工作，推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算審定工作，推進(jìn)生效判決執(zhí)行工作，推進(jìn)停緩建項(xiàng)目盤活工作，推進(jìn)債權(quán)確認(rèn)工作，全方位回籠資金，提高清收回款工作成效。要做好“六個(gè)到位”。要加大清收工作力度，明確重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措、履責(zé)擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)人員到位、組織管理到位、責(zé)任落實(shí)到位、措施方法到位、考核激勵到位、督幫服務(wù)到位，確保實(shí)現(xiàn)清收回款工作目標(biāo)。三要以更大的決心和力度全面抓虧損項(xiàng)目治理。要堅(jiān)決推進(jìn)虧損項(xiàng)目治理攻堅(jiān)行動，從嚴(yán)做好自查自糾，加強(qiáng)“兩核實(shí)、七查清”組織核查，最大限度地追收回款、止損減虧。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)斗爭精神，敢于斗爭、勇于斗爭、善于斗爭，堅(jiān)決維護(hù)好企業(yè)合法權(quán)益。各級管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍，切實(shí)參與到虧損項(xiàng)目治理工作中來，合力推動治虧工作取得更大成效。要始終堅(jiān)持廉潔從業(yè)，增強(qiáng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，嚴(yán)守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，筑牢防腐拒變的“防火墻”。四要統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。要抓市場經(jīng)營，努力承接高質(zhì)量項(xiàng)目。要抓生產(chǎn)施工，做好項(xiàng)目生產(chǎn)資源調(diào)度，千方百計(jì)多出產(chǎn)值。要抓項(xiàng)目管理，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式等制度規(guī)范，全面提高項(xiàng)目效益。要抓質(zhì)量安全，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防重特大安全事故，確保生產(chǎn)大局平穩(wěn)有序。要抓黨建工作，確保學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育扎實(shí)開展、深入推進(jìn)。五要樹信心、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)激勵。要堅(jiān)定信心、保持定力、主動作為，拿出更有力舉措推動企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立業(yè)績導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深化“三能”機(jī)制改革，提高企業(yè)市場化水平。要強(qiáng)化激勵，積極出臺獎勵辦法、激勵政策，加快獎懲兌現(xiàn)，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

會上，賴榆對貫徹落實(shí)本次會議精神提出了工作要求。集團(tuán)公司趙伯廷、伍慶鋒就部門工作提意見建議。四建公司邱國興匯報(bào)公司今年以來主要指標(biāo)完成情況和專班工作推進(jìn)情況。四建公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員作補(bǔ)充匯報(bào)。

會議現(xiàn)場

集團(tuán)公司嚴(yán)志軍，四建公司彭業(yè)波、伍轉(zhuǎn)青、俞錦源、周永生以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

（圖文 /集團(tuán)公司辦公室 四建公司黨群工作部）