2月16日下午，廣西建工四建公司2023年安全生產(chǎn)工作會(huì)議在公司本部305會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)邱國(guó)興出席并講話，公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記（主持黨委工作）彭業(yè)波作工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員伍轉(zhuǎn)青、俞錦源、周永生出席。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師李友勝主持會(huì)議。

邱國(guó)興講話

邱國(guó)興在講話中充分肯定了公司2022年安全生產(chǎn)工作取得的成效，對(duì)做好2023年工作提出“五個(gè)維度”的具體要求。一是壓實(shí)安全責(zé)任，從嚴(yán)扣緊“責(zé)任鏈”。一要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為衡量好班子、好干部、好員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。二要構(gòu)建全員抓安全生產(chǎn)的格局，安全生產(chǎn)責(zé)任要覆蓋所有崗位、所有層級(jí)，要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“人人講安全、人人懂安全、人人會(huì)安全、人人管安全”。三要強(qiáng)化責(zé)任心和執(zhí)行能力，各分公司、項(xiàng)目部要切實(shí)增強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)。二是排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，織密扎牢“安全網(wǎng)”。一要加強(qiáng)安全隱患源頭治理，從人防、物防、技防三個(gè)方面加強(qiáng)事先防范。二要加強(qiáng)安全隱患排查檢查，深入開展各類安全隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)，突出檢查重點(diǎn)，不斷提高安全檢查的質(zhì)量和水平。三要加強(qiáng)安全隱患分析總結(jié)，整理歸納，找出規(guī)律，從制度機(jī)制上研究解決共性問(wèn)題，采取針對(duì)性措施解決個(gè)性問(wèn)題。三是科學(xué)精準(zhǔn)施策，全力打好“持久戰(zhàn)”。一要確保“安全管理機(jī)構(gòu)與人員配備”到位，分公司、項(xiàng)目部要建立高效的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，確保安全工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。二要確保“安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃”到位，新開工項(xiàng)目必須進(jìn)行施工前策劃，開工前按照安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并做好檢查驗(yàn)收。三要確保“安全責(zé)任制與規(guī)章制度執(zhí)行”到位。四要確保“安全隱患整改與追責(zé)”到位，落實(shí)整改責(zé)任，執(zhí)行責(zé)任追究制度。五要確保“應(yīng)急預(yù)案與救援準(zhǔn)備”到位，將事故發(fā)生后的損失降到最低。六要確保“安全教育與培訓(xùn)”到位，安全教育與培訓(xùn)要做到全覆蓋。要?jiǎng)?chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。七要確保“安全技術(shù)交底”到位，有效提升作業(yè)人員的安全意識(shí)，化解安全隱患。八要確保“安全投入”到位，保證安全生產(chǎn)資金足額有效投入。四是提升品牌價(jià)值，形象建設(shè)“立標(biāo)桿”。一要全面貫徹落實(shí) “開工必優(yōu)”的理念，提升創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量，樹立標(biāo)桿。二要不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新版圖集要求，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象，提升公司的品牌價(jià)值。三要發(fā)揮黨建保障助力作用，服務(wù)安全生產(chǎn)。五是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一是各分公司和項(xiàng)目部要制定合理可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和工作計(jì)劃，開展好“六個(gè)一”活動(dòng)。公司職能部門要嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)，確保當(dāng)前安全生產(chǎn)絕對(duì)安全。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員要搶抓當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”，千方百計(jì)爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

邱國(guó)興強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)必須常抓不懈的工作，是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的工作。一分部署，九分落實(shí)，各單位要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)關(guān)鍵，推進(jìn)專項(xiàng)整治，堵住安全生產(chǎn)漏洞、消除各類安全隱患，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，為公司安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

彭業(yè)波作安全生產(chǎn)工作報(bào)告

彭業(yè)波在工作報(bào)告中全面總結(jié)了公司2022年安全生產(chǎn)工作開展情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全區(qū)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神，提出2023年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。他對(duì)抓好2023年安全生產(chǎn)工作提出七點(diǎn)要求。一要壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二要重視風(fēng)險(xiǎn)防控，從嚴(yán)控制潛在重大隱患。三要強(qiáng)化層級(jí)檢查，確保安全隱患整改及時(shí)閉環(huán)。四要抓好教育培訓(xùn)，確保全員安全素質(zhì)整體提升。五要落實(shí)策劃先行，確保公司品牌持續(xù)擦亮。六要加強(qiáng)應(yīng)急管理，確保事態(tài)及時(shí)有效控制。七要推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴抓生產(chǎn)出產(chǎn)值。

李友勝就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一要認(rèn)真做好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際做好會(huì)議工作部署的貫徹落實(shí)。二要迅速組織召開本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)，按照公司總體部署和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)做好工作分解，做好工作落實(shí)。三要認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)和隱患排查工作，為全力奮戰(zhàn)一季度“開門紅”提供充分的安全保障。

會(huì)議表彰2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位

會(huì)議表彰2022年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門、優(yōu)秀項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人

會(huì)議表彰了公司2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人。公司所屬各建安分公司遞交《質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書》。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司本部各部門負(fù)責(zé)人，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各經(jīng)營(yíng)中心、商務(wù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施一部負(fù)責(zé)人，分公司未設(shè)有財(cái)務(wù)總監(jiān)的單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，獲獎(jiǎng)單位、集體和個(gè)人代表140多人參加。

（謝文新 李旭斌）