12月4日，廣西建工四建公司2022年“穩(wěn)經(jīng)營”專班工作推進會在1101會議室召開，公司副總經(jīng)理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理（兼）周永生出席并講話。會議總結(jié)了自今年9月份公司成立經(jīng)營工作專班以來各單位工作開展情況，梳理分析12月份能落地的項目并制定工作措施，部署沖刺第四季度和全年經(jīng)營目標工作重點。

會議現(xiàn)場

周永生對下一階段抓好經(jīng)營專班工作提出七點要求。一要抓專班。堅持領(lǐng)導(dǎo)高位抓經(jīng)營，充分發(fā)揮“背影效應(yīng)”，壓實責(zé)任，主動擔(dān)當作為。二要搶時間。當前距離12月31日只剩27天，各單位要爭分奪秒、決戰(zhàn)決勝，咬住目標干，沖著困難上，確保發(fā)展大局穩(wěn)定，實現(xiàn)全年平穩(wěn)收官。三要提效率。要加快審批流程速度，加快完善項目相關(guān)資料提升審批效率，以時不我待的精神推動項目落地。四要多溝通。各單位在經(jīng)營工程中遇到問題和困難要及時與業(yè)務(wù)部門做好溝通，交流經(jīng)驗，精準跟蹤，少走彎路。五要重獎懲。對完成專班任務(wù)指標且業(yè)績突出的單位，要進行表彰嘉獎并樹立典型。對能力突出、業(yè)績突出的個人要給予提職務(wù)、提職級等獎勵。對不作為、慢作為、完成指標不好的單位和個人，要堅決予以問責(zé)。六要防風(fēng)險。各單位要抓好項目承接風(fēng)險防控，集團公司和公司劃定風(fēng)險地區(qū)的項目，承接前需嚴格執(zhí)行相關(guān)審批程序，嚴禁“先斬后奏”。七要善總結(jié)。要認真全面面總結(jié)今年經(jīng)營工作開展情況，客觀分析問題和不足，謀劃好下一步發(fā)展思路和辦法舉措，為明年開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。

公司各建安分公司、經(jīng)營中心和公司基礎(chǔ)設(shè)施一部負責(zé)人分別發(fā)言。

公司市場經(jīng)營部、基礎(chǔ)設(shè)施一部負責(zé)人，公司各建安分公司和經(jīng)營中心總經(jīng)理，市場經(jīng)營部相關(guān)人員等參會。

(羅天霞)