11月22日下午，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理侯立林到公司高新分公司承建的伏虎豬場建設項目污水處理工程檢查指導工作。

調(diào)研指導現(xiàn)場

侯立林認真聽取項目部匯報項目工程進度及各項工作落實情況，就當前工作重點和難點提出指導意見。對下一步工作，他提出四點要求。一要科學謀劃，搶抓進度。要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，科學調(diào)整施工工序，增加施工人員，流水施工，做好夜間現(xiàn)場勞動力有效組織和照明配置，保證項目高效推進,提升項目履約管理能力。二要緊盯節(jié)點，嚴控質(zhì)量。要嚴把工程施工、配套設施設備和材料質(zhì)量關，做到快中求穩(wěn)、穩(wěn)中有進，打造精品工程。三要持續(xù)發(fā)力，保障安全。要提高政治站位，增強安全意識，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅守安全生產(chǎn)紅線。要重點做好施工現(xiàn)場圍護、臨時用電等安全管理工作。四要精細管理，文明施工。要全面提升文明施工精細化管理水平，堅持靶向意識，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，精準發(fā)力，切實推進規(guī)范、精細、長效管理，做到綠色施工、文明施工。

集團公司企業(yè)管理部有關人員，高新分公司石偉、梁夏勇及項目部有關管理人員參加。

（文/蘇微 圖/梁鋒）