4月19日至22日，公司安全管理部牽頭組建3個檢查小組，深入到直屬分公司利森·紅悅城，第九分公司賀州高新技術標準廠房，柳州分公司溫馨一號等15個項目開展日常巡檢暨五一節(jié)前安全大檢查。

檢查過程中，各檢查小組深入項目施工現場，對項目高邊坡、腳手架、臨邊防護、模板、起重設備、施工臨時用電、項目部周檢、早班會開展等情況，以及項目管理人員跟班作業(yè)、履職情況等進行全面檢查，并在項目部召開總結會反饋檢查情況，逐項梳理檢查中發(fā)現的問題并提出整改意見。

檢查組就下一步工作提出四點要求。一是認真學習《公司安全獎懲辦法（2022年版）》。要督促項目經理、施工員和安全員認真履職，切實承擔安全管理責任。二是繼續(xù)開好安全“早班會”。項目部必須堅持每天早上組織召開“早班會”，深入了解作業(yè)人員的身體情況及精神狀態(tài)，講解前一天安全管理中發(fā)現的違章行為和當日作業(yè)面的危險因素、注意事項和防范措施，檢查作業(yè)人員防護用具佩戴情況等，確保作業(yè)人員安全上崗，有效預防各類生產安全事故。三是狠抓施工現場安全履職。項目施工過程中管理人員要履行跟班作業(yè)職責，及時制止和糾正作業(yè)人員的不規(guī)范行為，將安全生產內化于心，外化于行。四是聚焦重點，抓好危大工程管控和隱患排查治理。要全面落實“雙預防機制”，提升大型機械設備安全管控意識，重點抓好模板支撐體系、內外架規(guī)范搭設等工作，進一步壓實責任，做好責任分區(qū)，形成齊抓共管安全生產的工作局面。要充分利用手機巡檢系統(tǒng)，扎實開展安全隱患專項整治，做到排查細、整改實，用“辛苦指數”換取“安全系數”。

公司安全管理部全體人員，各分公司、項目部有關人員參加。

（秦慧怡）

檢查現場