3月8日，公司副總經(jīng)理黃暉帶隊(duì)到直屬分公司承建的重慶彭水縣工業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流基地項(xiàng)目督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的難點(diǎn)問(wèn)題。公司總法律顧問(wèn)、法務(wù)權(quán)益部總經(jīng)理、紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任伍轉(zhuǎn)青參加。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

黃暉深入現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目進(jìn)度和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，詳細(xì)了解當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一要從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好安全生產(chǎn)工作。要樹牢安全發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)安全隱患排查和整改，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控。二要全面加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控。要堅(jiān)持效益導(dǎo)向，執(zhí)行好集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，加強(qiáng)合同履約管理、商務(wù)簽證、材料管理、勞務(wù)每月結(jié)算等成本管控環(huán)節(jié)，控制好成本費(fèi)用，提高項(xiàng)目效益。三要全面加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，抓緊解決好一號(hào)地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未拆廠房的拆除工作，推動(dòng)子項(xiàng)項(xiàng)目開工竣工，全力以赴搶抓施工進(jìn)度。四要著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作的管理，推動(dòng)管控前移，防范資金、法務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)晚，黃暉連夜拜訪重慶彭水縣泰安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司并舉行工作會(huì)談，雙方分析了當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，就進(jìn)一步加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)交換意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)深入交流，雙方表示將繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，共同推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)。

直屬分公司陸翠瓊、張建軍及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加。

（文/黃海榮 圖/黃成良）