3月4日，廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨委書記龍安寶深入南寧建工城項(xiàng)目和東盟國際口腔醫(yī)學(xué)院裝飾裝修項(xiàng)目督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目遇到的困難和問題，部署項(xiàng)目下一步重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理周成參加。

在南寧建工城項(xiàng)目，龍安寶主持召開消防驗(yàn)收專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。他指出，集團(tuán)公司近期下達(dá)3月20日完成消防驗(yàn)收的節(jié)點(diǎn)要求，工期緊、任務(wù)重。他強(qiáng)調(diào)，公司各職能部門，第一分公司、南寧分公司及項(xiàng)目部，要有大局意識，一盤棋考慮問題，要充分認(rèn)識到集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)的重要性，必須堅(jiān)定不移地按時(shí)完成任務(wù)。他就抓好消防驗(yàn)收工作提出四點(diǎn)要求。一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司及兩家分公司要分別派領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)駐項(xiàng)目部蹲點(diǎn)指揮作戰(zhàn)，做好具體驗(yàn)收工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查。二要細(xì)化剩余工作內(nèi)容，確定每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人，及時(shí)做好跟蹤檢查和匯報(bào)溝通。實(shí)行“一天一報(bào)”報(bào)告制，確保計(jì)劃按質(zhì)按量推進(jìn)。三要提前做好驗(yàn)收程序準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步壓縮驗(yàn)收程序時(shí)間，提高工作效率。四要加強(qiáng)前瞻預(yù)判，分析潛在的問題和困難，提前做好解決預(yù)案。

在南寧分公司承建的東盟國際口腔醫(yī)學(xué)院裝飾裝修項(xiàng)目，龍安寶深入現(xiàn)場仔細(xì)了解項(xiàng)目概況、前期籌備、施工計(jì)劃等情況，就項(xiàng)目部遇到的困難和問題提出解決方案，并對項(xiàng)目部下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是加快組織人員、材料、機(jī)械進(jìn)場，做好前期準(zhǔn)備工作。二是制定科學(xué)細(xì)致的施工方案，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是現(xiàn)場多單位、多工種交叉施工，要做好現(xiàn)場的組織調(diào)度，增加安全管理人員，保障現(xiàn)場施工安全。四是加強(qiáng)與主體施工單位的溝通協(xié)調(diào)及工作交接，盡快落實(shí)施工工作面。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，切實(shí)做好現(xiàn)場施工管控，規(guī)范作業(yè)，文明施工。

公司王彥、秦獻(xiàn)鋒，一分公司李世棟、李智，南寧分公司陳德清、秦運(yùn)波及項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。

（文圖 | 許嘉、王楨）

檢查現(xiàn)場