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王繼紅出席物業(yè)分公司2022年工作會(huì)議

[已有人關(guān)注過(guò)] [發(fā)布日期: 2022-03-01 17:31:05]

2月22日,廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司物業(yè)分公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議。四建公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王繼紅出席并講話(huà)。四建公司物業(yè)分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、工會(huì)主席周強(qiáng)主持并做工作報(bào)告。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,王繼紅在講話(huà)中對(duì)分公司全體員工一年來(lái)的辛勤與付出表示感謝和敬意,對(duì)分公司2021年取得的成績(jī)表示肯定,就分公司下一步工作,他提出三個(gè)方面要求。一是根據(jù)形勢(shì)發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的緊迫性和危機(jī)感。隨著公司的快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程的加快,物業(yè)分公司也將由簡(jiǎn)單分工、簡(jiǎn)單操作逐步向精細(xì)化管理、高質(zhì)量服務(wù)轉(zhuǎn)變。要認(rèn)真梳理和解決當(dāng)前管理機(jī)制、管理手段和管理方法中存在的困難和問(wèn)題。對(duì)不符合、不適應(yīng)新形勢(shì)的機(jī)制進(jìn)行研究,不斷建立、調(diào)整、完善物業(yè)管理機(jī)制,在管理方法中尋求突破和創(chuàng)新。二是理清工作思路,進(jìn)一步抓好物業(yè)管理工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵。一要切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)管理工作。建立健全內(nèi)部管理制度,苦練內(nèi)功,增強(qiáng)發(fā)展后勁。二要全力提高物業(yè)管理人員的職業(yè)素質(zhì)。要在物業(yè)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)、外學(xué)等手段抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力,在提升管理和服務(wù)實(shí)踐上出成效。三要努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把做好服務(wù)放在一切工作的首位。堅(jiān)持以企業(yè)為本,以人為本,抓好精細(xì)管理,精心服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),與公司員工和諧共處,共同營(yíng)造整潔、文明、安全的工作和生活環(huán)境。三是扎實(shí)履職盡責(zé),確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。物業(yè)管理人員要把強(qiáng)化物業(yè)管理作為打造和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。要加大管理人員服務(wù)力度,努力轉(zhuǎn)變作風(fēng),在物業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮積極作用,努力為業(yè)主排憂(yōu)解難。要服務(wù)好業(yè)主,為增收奠定基礎(chǔ),不斷創(chuàng)造效益。要加大矛盾調(diào)處力度,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),不斷學(xué)習(xí)和借鑒外單位先進(jìn)的服務(wù)理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn),在強(qiáng)隊(duì)伍、精業(yè)務(wù)、優(yōu)服務(wù)上下功夫,緊跟公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,積極作為,形成特色鮮明的物業(yè)管理新亮點(diǎn)、新風(fēng)范,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

王繼紅最后強(qiáng)調(diào),新的一年,物業(yè)分公司要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持用最真摯的熱情提供最周到的服務(wù),用最勤勞的工作打造最整潔的環(huán)境,從點(diǎn)滴做起、從細(xì)節(jié)做起、從標(biāo)準(zhǔn)做起,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

周強(qiáng)在工作報(bào)告中從五個(gè)方面對(duì)2022年的工作做了部署。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化組織架構(gòu),提高綜合素質(zhì)。二是全員培訓(xùn)要效益,增強(qiáng)盈利和造血能力。三是提高服務(wù)能力,筑牢“業(yè)主至上 服務(wù)第一”的思想。四是提高創(chuàng)效能力,樹(shù)立與集團(tuán)公司混改后新體制新機(jī)制相適應(yīng)的新理念。五是加快推進(jìn)總部基地招商招租工作,盡快完成招租招商工作。

王繼紅為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

會(huì)議還部署了2022年度黨建等各項(xiàng)工作,表彰2021年度先進(jìn)個(gè)人。

分公司全體員工共22人參會(huì)。

(物業(yè)分公司)

 


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