2月17日，廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司2022年經(jīng)營工作會議在總部1101會議室召開。會議回顧2021年經(jīng)營工作情況，總結經(jīng)驗，分析形勢，部署2022年工作任務。公司董事長邱國興出席并講話，總經(jīng)理、黨委書記龍安寶主持會議，領導班子成員王繼紅、黃暉、李友勝、蔣建成、俞錦源、周成參加。

邱國興講話

邱國興在講話中就主動適應市場形勢，搶抓發(fā)展機遇，積極開拓市場提出九點要求。一是堅持市場化導向，加強考核，激發(fā)活力，用活用好市場化機制，增強經(jīng)營工作主動性、積極性。二是做好市場研判，精準把握政策機遇，從政策中找方向、找市場、找項目。三是強化項目承接管控，堅決堵住經(jīng)營工作的風險源頭，切實提高經(jīng)營工作質量。四是誠信經(jīng)營，有序調(diào)配使用好經(jīng)營資源，與合作伙伴構建起良好合作關系。五是依法經(jīng)營，依規(guī)辦事，廉潔從業(yè)。六是堅持合作與自營并重，擴大經(jīng)營規(guī)模，提升經(jīng)營效益。七是履職盡責，千方百計接項目、拓市場，全面深入推進全員經(jīng)營、有獎經(jīng)營。八是強化中標項目跟蹤，盡快簽訂合同，推動項目早日開工出產(chǎn)值。九是完善市場布局，做到“開拓一片市場、樹起一片旗幟”。

龍安寶講話

龍安寶就貫徹落實會議精神提出四點要求。一要以變應變，推動服務意識、思想觀念、經(jīng)營理念等方面的變革，全面適應市場發(fā)展形勢。二要堅持穩(wěn)的主基調(diào)，越是形勢嚴峻，越要穩(wěn)住陣腳，穩(wěn)住軍心，穩(wěn)住市場。三要確保市場盡職調(diào)查要扎實，成本測算要扎實，風控資料要真實。四要敢闖敢拼，主動搶抓機遇，千方百計開拓新市場。

會上，各建安分公司、經(jīng)營中心和公司市場經(jīng)營部、基建事業(yè)部、綜合設計院負責人分別發(fā)言，公司領導班子成員就與會人員提出的問題進行說明。

會議現(xiàn)場

公司風控委成員，辦公室、市場經(jīng)營部、基建事業(yè)部負責人，各建安分公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理，各經(jīng)營中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理，公司綜合設計院院長，市場經(jīng)營部、基建事業(yè)部相關人員等參加會議。

（黨群工作部）