1月18日晚上，九分公司在分公司會(huì)議室召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司相關(guān)會(huì)議精神。分公司總經(jīng)理、黨總支書記榮軍主持并領(lǐng)學(xué)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司董事長、黨委書記金寧運(yùn)在集團(tuán)公司2022年工作研討會(huì)上的講話精神，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、投資發(fā)展部總經(jīng)理（兼）黃鳴在公司2022年工作研討會(huì)上的講話精神以及公司2022年工作研討會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議研究分析了新形勢(shì)下的發(fā)展方向和變革任務(wù)，探討了分公司2022年工作思路和目標(biāo)。就深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司相關(guān)會(huì)議精神，會(huì)議提出四點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。分公司員工要認(rèn)清新形勢(shì)下的發(fā)展方向，迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路，盡快適應(yīng)集團(tuán)公司、公司的新體制、新機(jī)制、新模式，增強(qiáng)信心，開拓進(jìn)取。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，大力推動(dòng)經(jīng)營工作開新局。堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，以佛山順德、湛江為突破口重點(diǎn)開拓廣東市場(chǎng)，發(fā)展“平臺(tái)+合伙人”模式，主攻基建項(xiàng)目，鼓勵(lì)全員經(jīng)營，做到“人人身上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)一起扛”。三是全力以赴抓回款，清收清欠工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。分公司各清收回款領(lǐng)導(dǎo)小組要持續(xù)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)收回款，確保應(yīng)收盡收，保障分公司高質(zhì)量、穩(wěn)健發(fā)展。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合作戰(zhàn)能力。分公司全體員工要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，牢固樹立服務(wù)項(xiàng)目一線的意識(shí)，不斷提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，力爭成為分公司有沖勁、有激情，敢打敢拼的骨干力量。

分公司全體員工參加。

（任永欣）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)