1月4日下午及晚上，南寧北部灣分公司在分公司會議室召開2022年領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。分公司總經(jīng)理、黨支部書記石偉參加。

會上，分公司與會領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一回顧總結(jié)2021年各自分管工作，分析存在的問題與不足，結(jié)合工作實際和任務(wù)目標(biāo)，暢所欲言，各抒己見，講認(rèn)識、議思路、提建議。

石偉就進(jìn)一步加強分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，謀劃好2022年工作提出三點要求。一是統(tǒng)一思想，凝聚共識。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，精準(zhǔn)落實，下沉一線，全面把控好分管工作。二是整合力量，主動作為。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強溝通交流，帶頭找項目，拓市場，加大有獎經(jīng)營、全員經(jīng)營宣傳，抓好經(jīng)營獎勵兌現(xiàn)，發(fā)動廣大員工關(guān)注和參與經(jīng)營。三是加強管理，強健隊伍。針對分公司管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強員工培訓(xùn)、培養(yǎng)，強化管理，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，形成激勵與約束并重的干事創(chuàng)業(yè)機制，深挖現(xiàn)有隊伍的人才潛力，提高人均貢獻(xiàn)能力。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員梁夏勇、蘇志章、陳勝秋、鐘鳴、游乾元參加，分公司辦公室有關(guān)人員列席。

（蘇微）

會議現(xiàn)場