12月7日，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李友勝到十一分公司御景閣小區(qū)項目檢查指導工作。

李友勝深入施工現(xiàn)場，實地查看項目外架、模板支撐、安全文明施工、實體質量、機械設備等情況，仔細檢查農(nóng)民工工資發(fā)放、疫情防控和項目工程資料。就項目打好攻堅戰(zhàn)，沖刺全年紅，他提出四點要求。一是實行安全動態(tài)管理和安全分級管控，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，強化安全隱患排查治理，嚴防死守保安全。二是積極與建設單位對接，抓好清收回款工作。三是在確保質量安全前提下全力攻堅，多出產(chǎn)值，以更加有力行動，務實高效推進項目建設。四是早謀劃早安排農(nóng)民工工資發(fā)放資金及相關事宜，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到位，維護企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定。

公司鐘榮明、陳艷芬，分公司任衛(wèi)，分公司相關科室和項目部有關人員參加。

（邱靜）