11月30日，公司總經理、黨委書記龍安寶參加綠地大基建集團欽州超薄玻璃基板深加工項目巡查點評會后，在南寧分公司項目部會議室主持召開會議，傳達學習點評會精神，布置下一階段工作。公司副總經理周成參加。

龍安寶對公司、分公司及項目部為做好此次迎檢工作所做出的努力表示肯定，希望項目部以此次迎檢為契機，分析存在不足，加快整改，全面提高項目管理水平。結合當前工作，龍安寶提出六點要求。一要打好產值目標攻堅戰(zhàn)。項目部要緊盯產值，有條件要快上，沒有條件要創(chuàng)造條件上，能搶多搶，確保公司完成年度目標任務。二要打好清收回款攻堅戰(zhàn)。清收回款是集團公司和公司四季度重中之重的工作，項目部要把責任落實到人，任務落實到崗，做好梳理，及時總結經驗與措施，統(tǒng)籌安排好接下來的清收回款工作。三要打好安全生產攻堅戰(zhàn)。今年安全生產形勢嚴峻，安全生產直接影響公司穩(wěn)定發(fā)展，項目部要在思想上保持高度重視，時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格按照新《安全生產法》要求落實安全生產各項工作要求，保證質量安全前提下趕生產。四要打好維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)。春節(jié)很快來臨，項目部要規(guī)范農民工工資管理，確保按時足額發(fā)放農民工工資，促進公司健康發(fā)展。五要打好疫情防控攻堅戰(zhàn)。疫情防控不可麻痹大意，要做好常態(tài)化防控工作，同時督促員工和工人做好自我保護。六要謀劃好明年工作計劃。在抓好今年工作收官的同時，要緊緊圍繞市場變化，適應新形勢，以發(fā)展的眼光，以發(fā)展為要務，從全局出發(fā)，全面科學謀劃好明年各項工作，為明年開好頭、起好步打基礎。

公司黃敬耕、李祥勝、雷韜、高小瓊、秦獻鋒、彭豐，分公司陳德清、周恩革、梁夏銘，分公司各科室、項目部有關人員參加。

（欽州超薄玻璃基板深加工項目部）

會議現(xiàn)場