9月28日，集團(tuán)公司集中采購部總經(jīng)理李日紅帶隊到公司調(diào)研指導(dǎo)集中采購工作。公司副總經(jīng)理周成出席工作會。

會上，周成詳細(xì)介紹了公司全面貫徹落實集團(tuán)公司《關(guān)于以項目為中心推動建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》文件精神和集團(tuán)公司宣貫會會議精神，集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式各項工作開展情況。

李日紅充分肯定了公司落實集團(tuán)公司決策部署相關(guān)工作取得的成效，就繼續(xù)抓好集中采購工作，推動企業(yè)精細(xì)化管理往縱深發(fā)展，狠抓降本增效，提高服務(wù)質(zhì)量提出三點要求。一是做好項目采購計劃的統(tǒng)籌，達(dá)到以量換價的目的。二是在集團(tuán)公司管理辦法框架內(nèi)制定符合本公司實際的管理細(xì)則。三是集中采購部門要履行崗位職能，做好指導(dǎo)和管理工作。

期間，雙方就集中采購管理方式、供應(yīng)鏈金融、資金管理和稅務(wù)籌劃等方面進(jìn)行交流探討。

集團(tuán)公司覃春成、劉陽國、陳萬利，公司唐崇慶、吳鳳娥、溫建寧、高翔及相關(guān)人員參加。

（集中采購部）

會議現(xiàn)場