9月15日，廣東分公司召開9月份安全生產(chǎn)專題會(huì)，總結(jié)分析三季度工作開展情況，研究安排下一步工作。分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)任鐘強(qiáng)主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨高質(zhì)量發(fā)展若干措施宣貫會(huì)會(huì)議精神及公司9月份安全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了分公司8月份項(xiàng)目月檢檢查情況，總結(jié)分析各項(xiàng)目施工進(jìn)展、產(chǎn)值完成情況、農(nóng)民工工資發(fā)放及欠付情況。

會(huì)議對下一步重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求。一是新中標(biāo)項(xiàng)目要加快開工建設(shè)進(jìn)度，滿足開工條件的做到“應(yīng)開盡開”，盡快形成產(chǎn)值。二是各項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，要積極做好“圍墻內(nèi)”“圍墻外”的項(xiàng)目管理工作。三是在中秋節(jié)、國慶節(jié)來臨之際，各項(xiàng)目部要在節(jié)前全面排查項(xiàng)目安全隱患，開展自查自糾，確保“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。四是分公司各單位要堅(jiān)持安全、質(zhì)量要兩手抓、兩手硬，牢固樹立精品工程意識(shí)，嚴(yán)守安全和質(zhì)量底線推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五是常態(tài)化做好疫情防控工作，加強(qiáng)新進(jìn)場工人的管理和風(fēng)險(xiǎn)排查，詳細(xì)了解其活動(dòng)軌跡、疫苗接種等情況。

會(huì)上，各科室負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作提出指導(dǎo)意見。

參會(huì)人員開展建設(shè)工程常見的合同糾紛專題法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各科室相關(guān)人員及各項(xiàng)目管理人員參會(huì)。

（王麗群）