8月30日，廣西建工集團有限責任公司副總經理黃鳴到公司南寧基地調研指導并主持召開座談會。集團公司運營管理部總經理駱春燕，集中采購部總經理李日紅，公司董事長邱國興，總經理、黨委書記龍安寶及領導班子成員王繼紅、黃暉、李友勝、蔣建成、俞錦源、周成、奉桂芳參加。

會上，黃鳴聽取公司工作匯報后，對公司今年以來取得的成績給予充分肯定，就企業(yè)遇到的困難和問題提出指導意見，對落實集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式和集中采購工作進行再動員再部署。對企業(yè)做好下一步工作，他提出六個方面要求。一要練就披荊斬棘的膽氣。要堅決落實綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在桂柳片區(qū)董事長工作會議上的講話精神，主動適應經濟發(fā)展新形勢，全力拓展大基建市場業(yè)務板塊，進一步堅定信心，提振士氣，全力以赴完成今年各項任務目標。二要練就刀刃向內的勇氣。要嚴格貫徹執(zhí)行集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式的各項部署，明確項目內外工作分工，全力提高項目管理水平，全力提升項目質量效益，全力防范項目虧損風險。三要練就火眼金睛的底氣。項目是效益的源泉，也是潛在的風險，要堅持一手抓發(fā)展，一手抓風險防控，仔細甄別項目風險，降低項目承接及經營風險，提高企業(yè)發(fā)展質量。四要練就合作共贏的和氣。要推行“平臺+合伙人”模式，整合社會資源，建立良好合作關系，實現(xiàn)合作共贏。五要練就躬身入局的生氣。要肩負使命，勇于擔當，善于創(chuàng)新，主動作為，做企業(yè)改革發(fā)展的猛將。六要練就廉潔從業(yè)的正氣。要堅持黨建引領，旗幟鮮明講政治，嚴格執(zhí)行集團公司廉潔從業(yè)有關制度規(guī)定，促進黨建和經營生產深度融合，營造心齊勁足的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

會上，駱春燕、李日紅就具體工作進行指導。邱國興、龍安寶等班子成員分別就有關工作作匯報。

集團公司投資發(fā)展部相關人員，公司總部有關部門、南寧片區(qū)相關單位負責人參會。

（王楨）

會議現(xiàn)場