近日，公司在總部1011會議室召開專題會，傳達學習集團公司桂柳片企業(yè)董事長工作會議精神。公司董事長邱國興主持，公司總經(jīng)理、黨委書記龍安寶，領(lǐng)導班子成員王繼紅、黃暉、李友勝、蔣建成、俞錦源、周成、奉桂芳參加。

會上，邱國興重點傳達了綠地大基建集團執(zhí)行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運在會上的講話精神，與會領(lǐng)導班子成員就公司經(jīng)營管理等方面進行研究討論。

邱國興就落實會議精神和做好相關(guān)工作提出三點要求。一是深刻領(lǐng)會，全面把握精神實質(zhì)。要細化集團公司提出的工作要求，保持“一個定力”，做到“兩個必須”，實現(xiàn)“三個強化”，確?！八膫€增強”。二是調(diào)整狀態(tài)，積極采取有力措施。要以風險防控為重點，全面提升企業(yè)管控水平。狠抓質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量過硬和生產(chǎn)安全。三是管理創(chuàng)新，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。要抓好項目管理創(chuàng)新，全面推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，建立完善集采機制，提高集采效率，服務項目建設(shè)。要抓好模式創(chuàng)新，推行“平臺+合伙人”模式，整合社會資源，實現(xiàn)合作共贏。要堅持人才管理創(chuàng)新，以結(jié)果和業(yè)績?yōu)閷?，完善用人機制，做到“管理者能上能下、員工能進能出、收入能增能減”。

公司辦公室有關(guān)人員列席。

（公司辦公室）

會議現(xiàn)場