7月5日，一分公司在分公司二樓會(huì)議室召開第三季度暨7月份安全生產(chǎn)專題會(huì)。分公司總經(jīng)理李世棟參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2021年三季度暨7月份安全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了月檢結(jié)果，總結(jié)上半年各項(xiàng)工作完成情況，部署下半年工作。一是持續(xù)抓好安全管理工作。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患排查和整治，重點(diǎn)抓好高處墜落和物體打擊等防范工作。二是持續(xù)抓好質(zhì)量技術(shù)管理工作。要強(qiáng)化技術(shù)人員的培養(yǎng)教育與考核，堅(jiān)持樣板引路，加大質(zhì)量問題的處罰力度。三是持續(xù)抓好進(jìn)度管理工作。要加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)組和專業(yè)分包商的施工進(jìn)度管理，千方百計(jì)籌措資金，推進(jìn)在建項(xiàng)目施工進(jìn)度，同時(shí)設(shè)法推動(dòng)新開工項(xiàng)目，確保完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。四是持續(xù)抓好成本管理工作。全面抓好PM系統(tǒng)管理、合同管理、標(biāo)后預(yù)算及簽證、項(xiàng)目成本審計(jì)工作。五是持續(xù)抓好新項(xiàng)目承接工作。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，堅(jiān)持“走出去”策略，自營(yíng)與合作“兩手抓”，大力拓展區(qū)外市場(chǎng)，多承接大型、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。六是持續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。要認(rèn)真落實(shí)員工崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé)，同時(shí)加大人才培育力度，注重人才梯隊(duì)建設(shè)，盡快培養(yǎng)出一批能夠獨(dú)擋一面的骨干人才。

期間，分公司還為月度安全管理優(yōu)勝的賀州出水塘鴨子寨棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部頒發(fā)了優(yōu)勝流動(dòng)紅旗。

分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員王彥、王勇軍、李謙、蔣燕瓊、鐘鳴、俸興新，分公司總經(jīng)理助理，各科室科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，各項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員共43人參會(huì)。

（文/黃建松 圖/莫婷）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

頒發(fā)流動(dòng)紅旗