4月7日，直屬分公司召開區(qū)外項(xiàng)目管控專題會(huì)議。分公司總經(jīng)理秦杰，領(lǐng)導(dǎo)班子成員廖聲群、梁華、譚勇、秦建青參加，陸翠瓊主持。

   會(huì)議通報(bào)了分公司區(qū)外項(xiàng)目3月份質(zhì)量、安全文明施工和疫情防控落實(shí)的檢查情況，并對(duì)下一步加強(qiáng)區(qū)外項(xiàng)目管控提出四點(diǎn)要求。一是全面貫徹公司管理要求，注重提升管理人員能力素質(zhì)，熟悉和掌握公司業(yè)務(wù)流程及相關(guān)管理要求。全面貫徹落實(shí)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和公司各項(xiàng)管理制度。二是嚴(yán)格按公司要求加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，積極創(chuàng)造條件開展安全創(chuàng)優(yōu)工作，努力提升區(qū)外項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是各科室要高度重視外地項(xiàng)目，加強(qiáng)配合，做好服務(wù)，提升管理，為做好區(qū)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。四是增派區(qū)外項(xiàng)目管理人員，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)以包代管的現(xiàn)象。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出具體要求。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、區(qū)外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目管理過程中存在的問題并查擺原因，對(duì)下一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理提出具體措施。

分公司有關(guān)科室、區(qū)外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共20人參加。

（直屬分公司 文/余永忠、黃海榮 圖/黃海榮）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)