一季度以來(lái)，直屬分公司堅(jiān)持以集團(tuán)公司十五字工作方針為指引，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮戰(zhàn)精神，圍繞發(fā)展、安全、改革三方面重點(diǎn)工作，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)。

截至3月底，分公司完成產(chǎn)值2.53億元，完成季度計(jì)劃指標(biāo)的101.2%。新簽合同額3.29億元，完成季度計(jì)劃指標(biāo)的164.5%。營(yíng)業(yè)收入2.3億元，完成計(jì)劃指標(biāo)的100.43%。利潤(rùn)總額177.48萬(wàn)元，完成計(jì)劃指標(biāo)的109.33%?？⒐そY(jié)算審定3.26億元、送審0.58億元，分別完成季度計(jì)劃指標(biāo)的100%、100%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得一季度開(kāi)門紅。

打好“拓市場(chǎng)”主動(dòng)仗，

新年伊始，分公司便與桂林經(jīng)營(yíng)中心共同協(xié)作，順利中標(biāo)造價(jià)約1億元的桂林市第二水源工程-西城水廠工程子項(xiàng)清水管線工程，至此分公司已累計(jì)中標(biāo)桂林市第二水源工程子項(xiàng)項(xiàng)目總造價(jià)約4.54億元，這在競(jìng)爭(zhēng)激烈的桂林公招公建項(xiàng)目市場(chǎng)中實(shí)屬難得。不到一周時(shí)間，分公司再度順利中標(biāo)浙江溫州龍港市龍港印刷機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，合同造價(jià)約2.33億元，在區(qū)外市場(chǎng)再下一城，跑出了開(kāi)年經(jīng)營(yíng)工作的“加速度”。

“5、4、3、2、1，揭牌……”3月24日，隨著倒數(shù)計(jì)時(shí)結(jié)束，在一陣歡呼和掌聲中，公司華中經(jīng)營(yíng)中心正式揭牌成立，這是公司緊跟集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)變革，加強(qiáng)華中開(kāi)拓的重要舉措，標(biāo)志著公司開(kāi)拓區(qū)外市場(chǎng)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。分公司憑借近兩年在開(kāi)拓湖北市場(chǎng)積累的基礎(chǔ)，承擔(dān)起了繼續(xù)深耕華中市場(chǎng)的重要使命。目前，分公司正按照公司的部署，努力發(fā)揮好平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，立足武漢，全面拓展華中市場(chǎng)。

打好“搶生產(chǎn)”主動(dòng)仗

開(kāi)局就要爭(zhēng)先，起步就要提速。彰泰·陽(yáng)朔十里春風(fēng)項(xiàng)目12棟六層洋房一次性交付，交付面積達(dá)44453.9平方米，工程款回款率達(dá)到100%。賀州鐘山彰泰城項(xiàng)目順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。彰泰金橋水岸項(xiàng)目二期、三期地下室結(jié)構(gòu)板澆筑完成。溫州市浙南科技城瑤溪北單元 11-E-13地塊小學(xué)工程完成預(yù)制混凝土空心方樁940根，占總樁數(shù)量的80%，完成產(chǎn)值2000多萬(wàn)元。

桂林市第二水源工程—西城水廠子項(xiàng)項(xiàng)目是受到政府部門和群眾廣泛關(guān)注的項(xiàng)目。春節(jié)前夕，自治區(qū)、桂林市委主要領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目慰問(wèn)指導(dǎo)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成效給予肯定。該項(xiàng)目自去年開(kāi)工以來(lái)，始終保持大干狀態(tài)，目前項(xiàng)目排泥水池、機(jī)修車間、吸水井、絮凝池、砂濾池、二級(jí)泵房等多個(gè)水池構(gòu)筑物已經(jīng)完成結(jié)構(gòu)施工，并均試水合格。其中排泥池、絮凝池已經(jīng)拆除外架，并進(jìn)入管道施工階段。清水管線子項(xiàng)項(xiàng)目自中標(biāo)后，便立馬開(kāi)展開(kāi)工前期工作，目前已經(jīng)完成鳳凰西路北延長(zhǎng)線900米管線施工，完成產(chǎn)值1000萬(wàn)元。一季度以來(lái)，項(xiàng)目部加大勞動(dòng)力及材料設(shè)備投入，不斷擴(kuò)大工作面，三個(gè)子項(xiàng)工程共完成產(chǎn)值5100萬(wàn)元。

打好“強(qiáng)管理”主動(dòng)仗

3月1日，各科室、項(xiàng)目部在分公司2021年工作會(huì)上依次遞交了2021年工作目標(biāo)責(zé)任書，增加量化考核，減少定性考核，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任指標(biāo)，逐步樹立鮮明的業(yè)績(jī)導(dǎo)向。同時(shí)，分公司堅(jiān)持向管理要效益，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及停緩建項(xiàng)目盤活、應(yīng)收賬款清收、虧損項(xiàng)目治理三個(gè)工作專班，并制定具體實(shí)施方案，進(jìn)一步深化“專項(xiàng)行動(dòng)”，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，及時(shí)防范虧損風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)降本增效，分公司還制定了《廣西建工集團(tuán)四建公司直屬分公司項(xiàng)目勞務(wù)合同內(nèi)外計(jì)時(shí)用工管理細(xì)則（試行）》，專門成立項(xiàng)目審計(jì)核查工作小組，防范虧損風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高項(xiàng)目管理水平，堅(jiān)決杜絕發(fā)生新的項(xiàng)目虧損。

人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)。踏入二季度，分公司將在集團(tuán)公司十五字工作方針的指引下，聚焦“四優(yōu)”企業(yè)發(fā)展要求，全力奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（直屬分公司 文/黃海榮 圖/蔣宇、蔣龍玉）

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