12月1日，直屬分公司召開12月安全生產(chǎn)專題會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員秦杰、廖聲群、梁華、陸翠瓊、蔣旭霞參加，秦建青主持會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了公司12月份安全生產(chǎn)專題會議精神，總結(jié)分析大干四季度以來的各項工作情況，并對區(qū)外項目管理制度作了說明。會議對下一步工作提出八點要求。一是繼續(xù)毫不松懈抓好安全生產(chǎn)工作，嚴防死守，確保四季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是保持大干四季度的力度不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準不降，著力加大經(jīng)營力度，努力完成經(jīng)營指標(biāo)。三是狠抓清欠清收工作，加快應(yīng)收賬款回收，確保清欠清收工作取得實質(zhì)成效。四是更充分及時地做好結(jié)算工作，為加快回款提供保障。五是加強區(qū)外項目的管理，不管項目大小，都與區(qū)內(nèi)項目實行同樣的手段、措施、辦法進行管理。六是重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作，及早做好資金計劃和預(yù)案。七是高度重視集團公司兩個《負面管理清單》的學(xué)習(xí)宣貫，要爛熟于心，嚴格執(zhí)行，規(guī)避風(fēng)險。八是加強廉潔從業(yè)工作，要盯緊關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格把關(guān)，加強監(jiān)督，防止違法違紀行為的發(fā)生。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提了具體要求，各科室、項目部負責(zé)人在會上匯報了工作完成情況及下一步的計劃措施。

分公司各科室、項目部負責(zé)人共40人參加。

(直屬分公司 黃海榮）