11月30日，八分公司召開12月安全生產(chǎn)會議，分公司安全總監(jiān)黎業(yè)忠主持。

會議傳達了公司12月安全生產(chǎn)會的會議精神，分析分公司四季度滯后的指標并制定措施，就沖刺四季度各項工作提出八點要求。一是全體員工必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，全力以赴大干四季度，務(wù)必完成年度各項指標。二是嚴防死守，緊繃安全生產(chǎn)弦，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。三是做好年底的維穩(wěn)工作，全面摸查農(nóng)民工工資支付情況，并做好預(yù)案計劃。四是做好各項目的工程款催收工作，要求熟悉合同條款，利用合同條款的約定確保年底順利回款。五是及時學(xué)習(xí)宣貫《廣西建工集團有限責(zé)任公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《廣西建工集團負面管理清單（試行）》《廣西建工集團建筑安裝企業(yè)負面管理清單（試行）》，做到銘記于心，用實際行動把文件精神落到實處。六是做好明年各項指標的謀劃工作。七是做好年底各項檢查的迎檢工作，加強項目日常巡檢，及時整改安全隱患、完善迎檢資料，確保迎檢工作順利進行。八是適應(yīng)混改后的新體制新機制，盡快制定《八分公司薪酬管理辦法》。

八分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)科室人員、項目代表共35 人參加會議。

（八分公司 梁思航）