5月11日，直屬分公司召開5月份安全生產(chǎn)專題會(huì)議，總結(jié)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作情況，研究部署下一階段工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司5月份安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，各科室、項(xiàng)目部對(duì)前一階段工作情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議對(duì)下一步工作提出八點(diǎn)要求。一是全力以赴抓生產(chǎn)。緊緊圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，搶抓黃金期，提升項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)水平，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值“雙過半”目標(biāo)。二是常抓不懈保安全。堅(jiān)持抓早抓小，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，為加快生產(chǎn)提供有力保障。三是全力做項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，打造示范項(xiàng)目，繼續(xù)保持分公司在安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。四是高度重視和做好清欠清收和結(jié)算工作，全力加快工程款的回收。五是加快在建項(xiàng)目正常工程款的回收，為保證項(xiàng)目正?；a(chǎn)提供有力支撐。六是做好項(xiàng)目竣工資料的收集整理，加快收尾項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。七是重視和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在引人、育人、用人上大膽創(chuàng)新，積極作為，多培養(yǎng)適應(yīng)先進(jìn)項(xiàng)目管理需要的人才。八是加強(qiáng)黨建團(tuán)建工作，不斷完善項(xiàng)目黨組織、團(tuán)組織建設(shè)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

各科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（直屬分公司 李洪艷）