12月6日，廣西建工集團(tuán)四建公司財務(wù)總監(jiān)周浩到第一分公司承建的賀州綠洲家園商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研現(xiàn)場
周浩在項(xiàng)目施工現(xiàn)場詳細(xì)查看建設(shè)情況，認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報建設(shè)進(jìn)度、計劃等，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題和困難。對做好下一步工作，周浩提出四點(diǎn)要求。一要加快項(xiàng)目回款。要跟上項(xiàng)目施工進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加快推進(jìn)項(xiàng)目清收回款。二要著力保障項(xiàng)目建設(shè)。各職能部室要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，全力靠前服務(wù)，堅持專班專項(xiàng)，形成協(xié)同配合、高效推進(jìn)的強(qiáng)大合力，保障現(xiàn)場人材機(jī)等建設(shè)要素到位。三要嚴(yán)格防范風(fēng)險。要切實(shí)將“防風(fēng)險、保穩(wěn)定”貫穿到項(xiàng)目建設(shè)全過程，強(qiáng)化措施，有效防范風(fēng)險。四要強(qiáng)化質(zhì)量把控。要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，統(tǒng)籌審核施工圖紙，優(yōu)化施工工序，搶抓工期，推動建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。
第一分公司李世棟，項(xiàng)目部管理人員等參加。
（黃潔宇）
