9月18日，廣西建工集團四建公司董事長、黨委書記伍轉(zhuǎn)青到廣東分公司、華南經(jīng)營中心調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細了解2024年市場經(jīng)營、清收回款、資金管理、項目建設(shè)、風(fēng)險防范、黨建引領(lǐng)等工作情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難。
會議現(xiàn)場
在認真聽取有關(guān)工作匯報后，伍轉(zhuǎn)青對廣東分公司、華南經(jīng)營中心在粵生產(chǎn)經(jīng)營工作給予充分肯定，并勉勵他們繼續(xù)保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，堅定必勝信心，進一步整合優(yōu)勢資源，齊心協(xié)力開拓公司在粵及華南區(qū)域經(jīng)營工作新局面、新篇章。對下一步工作，伍轉(zhuǎn)青提出七點工作要求。一是進一步提振信心。要用全面辯證長遠的眼光看待市場形勢的變化和公司的發(fā)展，認清市場和企業(yè)復(fù)蘇的信號漸強，公司經(jīng)營質(zhì)量不斷提升，堅定發(fā)展信心決心。二是全力抓經(jīng)營承接。要立足粵港澳大灣區(qū)，用好用活政府一攬子政策支持，多渠道、多方式開展經(jīng)營工作，“拓寬老賽道、培育新賽道”，主動出擊、主動作為，全力以赴完成全年目標任務(wù)。三是全力抓清收回款。要創(chuàng)新工作方式方法，內(nèi)外清收兩手抓、兩手硬；領(lǐng)導(dǎo)班子要劃分責(zé)任區(qū)，層層壓實清收責(zé)任，以有獎清收等方式不斷增強清收的主動性。四是全力抓安全生產(chǎn)。要牢固樹立一盤棋思想，在建項目一定要在確保安全質(zhì)量的前提條件下推進項目建設(shè)；要充分用好項目安全巡檢等手段，全面排查項目安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線。五是全力抓風(fēng)險防范。要嚴格落實集團公司有關(guān)制度和規(guī)定，強化風(fēng)險意識、提高化解能力，重點把控經(jīng)營承接風(fēng)險、流動性風(fēng)險、訴訟風(fēng)險及成本管理等。六是全力抓降本增效。要持續(xù)壓降“兩費”，通過降本增效等方式，樹立習(xí)慣過緊日子的思想，“以收定支”，勤儉節(jié)約辦企業(yè)。七是全力抓黨建賦能。要強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建賦能，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要常態(tài)化推進學(xué)紀知紀明紀守紀，堅守廉潔底線，不越紅線。
廣東分公司副總經(jīng)理（主持工作）蔣超捷，華南經(jīng)營中心副總經(jīng)理（主持工作）覃劍平分別代表廣東分公司、華南經(jīng)營中心作工作匯報。
公司何為，廣東分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子榮軍、周峰、任鐘強、劉承金，華南經(jīng)營中心胡軍及各部室主要負責(zé)人參加。
（王麗群）
