9月10日，廣西建工集團(tuán)桂林片區(qū)PM系統(tǒng)及項(xiàng)目數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用培訓(xùn)班在廣西建工集團(tuán)四建公司11樓會議室開班。集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、運(yùn)營管理部總經(jīng)理駱春燕出席開班儀式并講話。
培訓(xùn)現(xiàn)場
開班儀式上，駱春燕對辦好本次培訓(xùn)班提出三點(diǎn)意見。一是遵守紀(jì)律，專心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)項(xiàng)目信息化應(yīng)用的本領(lǐng)技能。培訓(xùn)課程內(nèi)容多、任務(wù)重，大家務(wù)必提前安排好工作，嚴(yán)守課堂紀(jì)律、專心學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)信息化應(yīng)用的真本領(lǐng)真技能。二是深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)項(xiàng)目信息化應(yīng)用的緊迫感責(zé)任感。各企業(yè)要充分認(rèn)識項(xiàng)目成本信息化管理的重要性，統(tǒng)一思想、凝聚共識，增強(qiáng)項(xiàng)目成本信息化管理的緊迫感責(zé)任感。三是加強(qiáng)溝通，協(xié)同合作，增強(qiáng)項(xiàng)目信息化應(yīng)用的共識與合力。項(xiàng)目數(shù)據(jù)平臺是集團(tuán)公司及各建安企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)管平臺，需要各單位、各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)用，分工合作、共同維護(hù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效，提高全集團(tuán)項(xiàng)目成本信息化管理水平。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)公司主辦，分為初級、中級和高級三場培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括PM系統(tǒng)投標(biāo)及施工合同登記、資金管理、物資管理、機(jī)械及分包管理、成本管理、自定義查詢等模塊功能介紹及應(yīng)用，項(xiàng)目數(shù)據(jù)平臺功能介紹及應(yīng)用等，運(yùn)營、市場、采購、財(cái)務(wù)、系統(tǒng)管理等條線人員分別參加對應(yīng)板塊培訓(xùn)，預(yù)計(jì)參培人數(shù)約300人。
集團(tuán)公司運(yùn)營管理部、廣聯(lián)達(dá)廣西分公司、四建公司運(yùn)營管理部及分公司分管領(lǐng)導(dǎo)約40多人參加開班儀式。
（蔣茜）
