7月26日，集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明到廣西建工集團(tuán)四建公司廣東分公司承建的廣東省骨科研究院（長興院區(qū)）項目檢查指導(dǎo)項目建設(shè)工作。公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林共同參加。
檢查指導(dǎo)項目施工
肖玉明一行深入項目現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項目部匯報當(dāng)前施工進(jìn)度、下一步施工計劃和重點難點工作等情況，對項目基礎(chǔ)施工的質(zhì)量及項目整體的文明施工環(huán)境給予肯定，就項目基坑開挖、支護(hù)施工等項目施工重點進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對做好下一步工作，他提出三點要求。一是要做好現(xiàn)場數(shù)據(jù)監(jiān)測。當(dāng)前是深基坑開挖的關(guān)鍵階段，要強(qiáng)化基坑監(jiān)測管理，落實專人定時詳細(xì)做好沉降觀測、圍墻垂直度觀測、地下水位觀測、地面裂縫檢測等，全面做好現(xiàn)場管理。二是要做好技術(shù)總結(jié)和人才培養(yǎng)。要推動項目管理人員全面提升“三力”，以各項重點難點施工為契機(jī)，以實踐為基礎(chǔ)，不斷論證技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗、培養(yǎng)技術(shù)人才。三是要做好質(zhì)量安全管理。施工前要詳細(xì)編制施工方案并逐級審核報批，對關(guān)鍵節(jié)點要著重組織專家論證，施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案，確保施工安全可控；當(dāng)前進(jìn)入臺風(fēng)多發(fā)的季節(jié)，要時刻關(guān)注天氣變化，提前做好防風(fēng)防汛預(yù)案，及時調(diào)整施工計劃，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
技術(shù)交流會議
技術(shù)專家魏祚興、張信貴，公司副總工程師、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）總經(jīng)理黃敬耕，廣東分公司副總經(jīng)理、工會主席劉承金以及項目管理人員參加。
（圖/甘圣榮 文/王麗群、陳富榮）
