3月27日，廣西建工四建公司黨委理論學習中心組2023年第一次集中學習（擴大）會議在1011會議室召開。公司黨委副書記（主持黨委工作）、執(zhí)行總經(jīng)理彭業(yè)波主持并作中心發(fā)言，公司董事長邱國興和領導班子成員李友勝列席，中心組成員伍轉青、俞錦源和黨員領導班子成員周永生參加。
會議現(xiàn)場
會上，彭業(yè)波領學了習近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神，并結合實際對下一步工作提出三個方面要求。一是貫徹兩會精神，統(tǒng)一思想認識。要把認真學習貫徹習近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會有關文件精神作為當前一項重要政治任務，與學習貫徹黨的二十大精神等結合起來，迅速掀起學習貫徹熱潮。要堅持學懂弄通做實，把全國兩會精神以及中央決策部署理解透、把握準、落實好，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展實際相結合，科學謀劃全年工作，切實把學習成果轉化為發(fā)展成效，不折不扣完成集團公司下達的年度目標任務，開創(chuàng)各項工作新局面。二是聚焦重點任務，狠抓工作落實。堅持穩(wěn)中求進工作總基調，全面貫徹落實《集團公司管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》要求，深刻把握綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運到公司南寧分公司調研指導時提出的十方面要求，始終錨定企業(yè)的管理重點，全面突破工作重點難點堵點，沖刺全年目標任務。一要舞好經(jīng)營龍頭。繼續(xù)調整優(yōu)化經(jīng)營結構，深耕細作區(qū)內(nèi)市場，積極開拓區(qū)外市場。進一步完善激勵約束機制，激發(fā)全員經(jīng)營的活力和創(chuàng)造力。二要強化項目管理。堅決落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式要求，全力抓好工期履約、安全生產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)，提高項目精細化管理水平。三要深化機制改革。要繼續(xù)精簡機構和崗位編制、持續(xù)壓降“兩費”，提升人均效能。要堅持業(yè)績導向，強化激勵機制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。四要聚焦風險防范。建立健全風險防控機制，完善各項風險點的防范力度。堅決推進虧損項目治理攻堅行動，力爭治虧取得更大成效。三是強化責任擔當，切實履職盡責。要將作風紀律建設貫穿于企業(yè)的各個發(fā)展階段、各項工作環(huán)節(jié)、各個領域之中，以過硬作風凝聚發(fā)展新動能。一要強化實干為先。堅決貫徹落實黨中央、自治區(qū)和上級黨委重要決策部署，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要帶頭深入基層辦實事解難事，積極協(xié)調解決分公司、項目部遇到的困難和問題。二要筑牢廉潔防線。黨員領導干部要帶頭講政治，堅守廉潔底線、不越紅線，做廉潔從業(yè)的表率。要強化正風肅紀，增強斗爭精神，旗幟鮮明批評和糾正違規(guī)違紀言行，維護企業(yè)的合法權益。三要狠抓專班工作。各專班工作組要緊盯全年任務目標，增強責任感和緊迫感，加強溝通協(xié)調，采取有力措施，推動各專項工作落到實處。
會上，中心組成員分別領學政府工作報告精神、人民日報社論《踔厲奮發(fā)新征程 勇毅前行向復興》精神、綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運到公司南寧分公司調研指導時的講話精神。
公司辦公室負責人、黨群工作部負責人列席會議。
（黎秋菊）
